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title: "CES三段論 思考圖體驗會（8/21 台北下午場）"
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# CES三段論 思考圖體驗會（8/21 台北下午場）

## When

- Starts: 2025-08-21T05:30:00.000Z
- Ends: 2025-08-21T08:30:00.000Z
- Status: completed

## Where

- Hosting: live_session

## Description

在當今企業面臨日益複雜的挑戰時，如何提升應變能力和決策品質成為企業的重中之重。而這些能力的核心，正是「解決問題的思考邏輯能力」！---❚ 活動說明 您曾經也遇過這種情況？團隊討論專案很多次，卻始終沒有交集；提案一次又一次被打回，因為目的不清楚、角色不同調。每個人都很努力發表意見，但討論總是繞不出結論。最後草草收場，只能邊做邊修，邊修邊吵。問題不在於缺乏合作意願，而是從一開始，彼此對「問題」的理解角度就不一致。在工作日常中，我們太習慣快速跳入解法，卻很少真正釐清：到底要解的是什麼問題？背後的目的是否一致？有哪些關鍵要素需要納入考量？當這些前提沒有共識，團隊很容易在錯誤的方向努力，最終導致專案重工、溝通失焦。為了解決這樣的混亂狀態，品碩創新從《國際PJ法®》中提煉出一套專門用來建立邏輯思考的 CES 三段論，並結合視覺化的 DialogMat 思考圖，設計出一場聚焦邏輯與共識建立的實作體驗。CES 三段論是彭建文老師超過20年於台積電服務、企業講師與顧問的實務經驗所提煉而成，能幫助您的團隊建立高效能的邏輯思考模式。在 8 月 21 日（四）下午的 CES 三段論思考圖體驗會中，彭建文老師將帶您體驗，如何將主管交付的專案任務，透過問題的釐清與縝密的邏輯推論，運用「看見、看清與看穿」三個步驟，產出組織真正需要的培訓效益。---❚ 活動亮點 參加本活動，您將親身體驗：亮點一｜高效的解題框架，從混亂轉向聚焦體驗 DialogMat 思考圖（對話式思考圖）如何成為團隊對話的起點平台。這套獨特的視覺化結構，能引導團隊釐清目的、理清觀點、掌握脈絡，協助每個成員在討論初期就站上同一條邏輯起跑線，避免陷入各說各話的會議迷宮。亮點二｜結構化的18 個解題邏輯思考構面深入理解 CES 三段論的邏輯骨幹。在短時間內建立理性討論的結構基礎，以 Clarify（界定）、Explore（分析）、Secure（解決）三段式思考模式，幫助團隊跳脫模糊與直覺反應，快速培養思辨與判斷的實務能力。亮點三｜聚焦對齊共識的團隊視覺圖卡成果這是，還是一場學習邏輯的體驗課，能幫助團隊在解決問題時提供一個快速的邏輯框架。---❚ 適合對象如果您或您的團隊正面臨以下挑戰，這場體驗會就是為您而設計：企業人力資源夥伴／培訓承辦人員正在尋找一套簡單、有效、可複製的問題解決方法論希望導入的培訓，不只提升員工技能，更能帶來具體管理效益 部門主管／專案負責人經常需要帶領團隊處理緊急、跨部門的日常營運問題厭倦問題反覆發生，渴望建立能追根究柢、預防再發的團隊文化 中高階主管／企業接班人希望在解決當前問題的同時，培養團隊成員具備全局觀與系統性思維致力於打造一套上下對齊、高效協作的共通管理語言---❚ 時間與地點日期：2025 年 8 月 21 日（四）時間：13:30–16:30地點：萊客共享空間（北車館）地址：台北市中正區許昌街42號8樓801教室

## Hosts

- [彭建文](https://course.pinshuoi.com/@merlion-peng) — 品碩創新｜執行長暨首席講師

## Tickets

- CES三段論 體驗券(限量): NT$3,000