--- title: "OGSTM 思考圖體驗會（9/19 台北上午場）" slug: ogstm-20250919 url: https://course.pinshuoi.com/events/ogstm-20250919 state: completed started_at: 2025-09-19T01:30:00.000Z ended_at: 2025-09-19T04:30:00.000Z hosting_type: live_session tags: ["彭建文", "企業策略", "思考圖", "品碩創新管理顧問", "OGSTM", "體驗活動", "企業培訓", "dialogmat"] --- # OGSTM 思考圖體驗會（9/19 台北上午場） ## When - Starts: 2025-09-19T01:30:00.000Z - Ends: 2025-09-19T04:30:00.000Z - Status: completed ## Where - Hosting: live_session ## Description 在市場快速變遷的環境下，企業最大的挑戰，不是缺乏遠大的目標，而是如何將目標轉化為全體團隊的具體行動。策略與執行之間的斷層，正是許多組織成長的瓶頸。--- ❚ 活動說明 你是否也曾感受過這種無力？ 公司發布了年度目標，口號響亮，但各部門的執行方向卻南轅北轍。會議上，策略被反覆討論，但落到執行層面，卻變成一堆零散的待辦事項，看不出與最終目標的關聯。團隊成員都很忙碌，但到了季末盤點，才發現許多努力都偏離了航道，成果無法對應最初的策略。 問題的根源，不在於團隊不夠努力，而是缺乏一套能貫穿上下的「策略共識地圖」。當目標（Objective）、指標（Goal）、策略（Strategy）、戰術（Tactic）與檢核（Measurement）之間沒有清晰的連結，再好的策略也只會停留在紙上談兵。為了解決策略落地的挑戰，我們將風行於國際頂尖企業的 OGSTM 框架，結合視覺化的思考圖，設計出這場聚焦於「目標設定與執行校準」的實作體驗。OGSTM 是一套強大的策略規劃與執行工具，它能幫助你的團隊，將模糊的願景，轉化為具體、可衡量、可執行的行動路徑。在 9 月 19 日（五）上午的 OGSTM 思考圖體驗會中，我們將引導你實際操作，如何運用一張思考圖，將公司層級的策略目標，層層拆解到部門與個人的行動方案，確保每一份努力，都精準地貢獻在最重要的目標上。--- ❚ 活動亮點參加本活動，你將親身體驗： 亮點一｜一張圖看懂策略全貌，讓全體同仁對齊體驗如何用 OGSTM 思考圖，將抽象的年度目標，轉化為清晰的行動路徑圖。這張圖不僅是計畫，更是團隊的溝通羅盤，讓每個人都清楚知道「為何而戰」與「如何作戰」，終結部門間的目標衝突與資源浪費。亮點二｜五個OGSTM關鍵節點「策略拆解邏輯」了解 OGSTM 的五大構成要素：目標（O）、指標（G）、策略（S）、戰術（T）、檢核（M），如何透過結構化的提問與思考，層層剖析，確保頂層目標與日常執行之間，存在著緊密的因果連結，讓策略不再空泛。亮點三｜產出一套可立即執行的「團隊共識藍圖」體驗「你將帶走一套可立即應用的方法，以及一張凝聚團隊共識的策略草圖」的好處：讓目標管理變得透明、可追蹤，並激發團隊自主當責的文化。--- ❚ 適合對象如果你或你的團隊正面臨以下挑戰，這場體驗會就是為你而設計： 企業人力資源夥伴／培訓承辦人員 尋找簡單、可複製、可落地的策略展開方法讓培訓直接帶來管理效益 部門主管／專案負責人 需要將高層的策略目標，轉化為部門的具體工計畫苦於團隊目標與公司方向脫鉤，難以衡量團隊貢獻 企業經營者／策略規劃部門 負責制定公司年度目標與發展方向希望建立一套全公司共通的策略語言，確保指令清晰傳達，上下貫徹--- ❚ 時間與地點日期：2025 年 9 月 19 日（五）時間：09:30–12:30地點：品碩創新管理顧問有限公司（暫定）地址：台北市中正區羅斯福路一段32號9樓（暫定）--- ❚ 延伸閱讀企業想成功推動策略？用OGSTM策略工具與3個關鍵步驟上下貫穿OGSM制定好，執行卻一團亂？問題不在員工，而是少了這個「T」如何讓策略與執行更貼近？OGSTM「戰術T」，補上行動的關鍵一步OGSTM論壇，專為解決部門目標不一致與策略斷層所設計，協助組織釐清方向、整合資源，提升策略執行力與落地效率 ## Hosts - [彭建文2023](https://course.pinshuoi.com/@pj) — 前台積電營運效率部門主管 ## Tickets - OGSTM思考圖體驗券(限量): NT$3,000 ## FAQ ### 報名相關 **我沒收到邀請，還能報名參加這場體驗活動嗎？** 這場體驗活動限定「VIP貴賓」參與，需持邀請碼報名。若你是企業HR、培訓負責人或部門主管，雖未收到邀請碼，但有意參加，歡迎來信或來電洽詢：信箱：service@pinshuoi.com電話：02 2341 8066若未持邀請碼直接報名，我們會有專員致電確認是否符合參加資格。 **報名成功後臨時無法出席，怎麼辦？** 貴賓你好，很榮幸能邀請你參加這場體驗活動。若因公務繁忙需取消，建議可由公司其他同仁代為出席，以維持活動交流品質。若確實無法參加，也請最晚於活動一週前通知我們的專員，以便調整教材、餐飲與場地安排。 **我有邀請碼，但還沒收到報名成功的通知，代表我有報名成功嗎？** 填寫報名表並輸入邀請碼後，系統會自動寄出報名成功通知信件。若你超過一天尚未收到信件，請先確認垃圾郵件匣，或直接聯絡我們確認報名狀態。信箱：service@pinshuoi.com電話：02 2341 8066 **我輸入邀請碼後，發現無法送出報名表，怎麼辦？** 若系統出現錯誤或無法提交報名，有可能是邀請碼填寫格式錯誤，或活動名額已滿。建議截圖錯誤畫面，並來信或來電聯繫我們，由專員協助處理。信箱：service@pinshuoi.com電話：02 2341 8066 ### 參與方式 **活動場地在哪裡？會提前通知嗎？** 活動場地暫定為品碩創新辦公室（台北市中正區），確切地點將於活動前三日以Email通知，請留意信件內容。 **場地交通方便嗎？是否靠近捷運？** 活動地點位於台北市捷運站步行範圍內，交通便利。建議搭乘捷運前往，減少找路與停車的困擾。 **需要自備文具或電腦嗎？** 無需自備任何物品。現場將提供筆、筆記本等文具與學習素材，讓你專心參與體驗內容。 **活動會提供茶水與餐點嗎？** 現場備有茶水與點心，若你報名的是全天梯次，也會提供午餐。半天梯次則提供茶水與點心。