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# 數位錄播課程

## Courses (12)

- [問題分析與解決七工具｜國際PJ法®關鍵解題工具（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/pjway-7tools): 7個最實用解題工具 ✕ 14個案例情境說明！138分鐘，從入門到活用的問題分析與解決力！
- [光水六步：點亮主管教練力｜光與水象徵養分與能量，六步引導主管在對話中茁壯（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/coach-6core): 成為部屬願意追隨的引導者，六步學會真正有效的管理對話！
- [用「8D方法」建立解決問題的高績效團隊｜國際PJ法® 問題解決力（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/cit-8d): 學會台積電「8D方法」助你破解企業經營與產出運作的挑戰，建立高效營運模式！
- [一百天的「教練型企業主管」養成課｜i-Coaching 掌握教練式對話，建立領導賦能思維（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/100days-coach): 每天 5 分鐘，輕鬆 100 天演練，將你的領導能量，轉化為驅動團隊自主成長的強大引擎！
- [高效能解決問題理性思考法｜國際PJ法® 高效工作者解決問題的 16 項核心工具（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/pjway-tools): 用 16 個實戰工具與一張思考藍圖，為你植入「高效工作者」的問題解決系統！
- [Power BI商業數據分析實戰課｜從零基礎開始，打通你的數據決策力（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/power-bi): 10 個關鍵單元，為你建立一套從數據整理、分析到決策的自動化工作流！
- [提升解決問題的邏輯思考力的20集關鍵技術｜國際PJ法® 問題解決力基礎（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/pj-20): 20 個關鍵技術，用最快的速度為你打造一套應對「工作問題」的邏輯框架！
- [提升對話品質發揮影響力｜i-Coaching 問題陳述與回應力（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/comms-01): 告別表達劣勢，用最小改變創造最大影響力！
- [分享職業講師的授課秘密｜建構講師與顧問的系統性方法-彭建文老師經驗彙整（數位講座學習）](https://course.pinshuoi.com/courses/pj-story): 3 個章節、12 個步驟，超過 25 年的實務經驗，助你建構企業講師與顧問的職業生涯
- [人才培育的全景視野：文化變革驅動企業永續發展｜工作文化變革新思維（數位講座學習）](https://course.pinshuoi.com/courses/sustainable-work-culture): 從人才的「選、用、育、留」到文化變革，打造企業持續成長的組織韌性！
- [實踐ESG方法 × 運用ChatGPT提升效率｜永續落地與AI工作術（數位講座學習）](https://course.pinshuoi.com/courses/esgxchatgpt): 一次掌握永續轉型與 AI 賦能的雙重關鍵，解決 ESG 落地難題！
- [CIT持續改善活動與8D問題解決法｜系統性問題解決方法基礎（數位課程）](https://course.pinshuoi.com/courses/pcit-8d-view): 了解源於台積電採用的改善框架，為你的職場問題解決能力，打下扎實的邏輯基礎！