--- title: "提升解決問題的邏輯思考力的20集關鍵技術｜國際PJ法® 問題解決力基礎（數位課程）" seo_title: "提升解決問題的邏輯思考力的20集關鍵技術｜國際PJ法® 問題解決力基礎（數位課程）" seo_description: "本課程萃取「國際PJ法®」問題解決系統的20個核心技術，專為希望建立清晰思考邏輯的職場人士設計。由具備台積電背景的創辦人彭建文親授，課程將帶你從根本上重塑解決問題的思維模式，將混亂的直覺轉化為一套有系統、可複製的實戰方法，讓你在面對任何挑戰時，都能精準定義、有效分析並徹底解決。" slug: pj-20 url: https://course.pinshuoi.com/courses/pj-20 type: paid tags: ["問題分析與解決", "國際PJ法", "邏輯思考"] --- # 提升解決問題的邏輯思考力的20集關鍵技術｜國際PJ法® 問題解決力基礎（數位課程） > 20 個關鍵技術，用最快的速度為你打造一套應對「工作問題」的邏輯框架！ ## Description 本課程萃取「國際PJ法®」問題解決系統的20個核心技術，專為希望建立清晰思考邏輯的職場人士設計。由具備台積電背景的創辦人彭建文親授，課程將帶你從根本上重塑解決問題的思維模式，將混亂的直覺轉化為一套有系統、可複製的實戰方法，讓你在面對任何挑戰時，都能精準定義、有效分析並徹底解決。 ❚ 本課程幫你擺脫無效努力，建立強者思維透過 20 個關鍵技術，你將掌握一套系統化的解決問題思維，根除職場上最常見的思考誤區。這是一條經過實戰驗證的路徑，能協助團隊突破以下困境： 會議淪為空談，缺乏有效結論 許多討論總是繞著問題表面打轉，缺乏結構導致無法聚焦，最終沒有具體行動。本課程的「PJ法八大步驟」與「5W2H描述問題」，將提供一套清晰的思考地圖，引導團隊從定義問題開始，就走在正確的道路上。 治標不治本，同樣的問題反覆發生 習慣憑直覺下對策，卻沒找到真正的病根，導致投入大量資源後，問題依然存在。透過「發散收斂」的真因探尋與「層別法」的數據分析，課程將教你如何剝洋蔥，直搗問題核心，擬定能根除問題的永久對策。 面對複雜問題，腦中一片混亂 當問題牽涉跨部門或流程不清時，多數人會立刻卡關，不知從何下手。課程獨創的「步驟搭配工具」的邏輯架構，以及「建立預防再發機制」，不僅教你如何拆解大問題，更教你建立防護網，從此不再畏懼複雜挑戰。以上三個職場痛點，本課程將透過一套被世界級公司驗證的思考體系，幫助你建立從「發現問題」到「預防再發」的完整邏輯鏈，帶動個人與團隊的思考品質全面升級。 ❚ 源於世界級企業的實戰精華「提升解決問題的邏輯思考力的 20 集關鍵技術」並非理論教學，而是融合三大智慧結晶的系統化方法論的快速提煉，讓沒有時間的職場菁英快速學習：台積電的解決問題腦：源自世界頂尖企業的嚴謹方法與管理精神。兩岸多年的實務經驗：上千場企業內訓與輔導專案的實戰驗證。全球問題分析方法的融合：萃取各派理論精華，整合成一套最適合職場人士的PJ法。這套課程的設計核心，是將過去點狀、零散的思考習慣，重塑為一套「線性、可依循」的思考框架，將這套方法內化為你的成功思維，打造真正的「強者腦」。 ❚ 課程設計與學習效益這套課程專注於將「解決問題」從一門技術，升級為一種內建的「思維系統」。透過 20 個關鍵技術的模組化教學，讓學習不僅是吸收知識，更是思考能力的重塑。 課程關鍵步驟：建立一套從頭到尾的系統化思考框架，避免分析遺漏或邏輯跳躍。在每個步驟中，學習對應的關鍵工具，如 5W2H、層別法、Why-Why分析等。結合彭建文老師豐富的案例經驗，縮短從理論理解到實務應用的距離。每集專注一個核心技術，易於吸收，方便隨時查找複習。 學習完成後，你將獲得四大效益： 更精準的問題定義力不再模糊地描述問題，而是能用量化與結構化的方式，讓團隊從一開始就聚焦在對的目標上。 更深度的根因分析力 學會如何透過「發散收斂」思維找出真正的原因，而不是停留在表面對策。 更持久的對策執行力 掌握「預防再發」與「標準化」的技巧，確保問題被徹底解決，不再重蹈覆轍。 更可靠的邏輯思維 將問題分析與解決的《國際PJ法》核心思維內化為自己的思考慣性，無論面對何種難題，都能自信地拆解與應對。 ❚ 課程適用對象這套「解決問題的 20 集關鍵技術」為所有希望提升思考品質、強化職場競爭力的專業人士設計：經常需要處理複雜狀況，卻自覺思考缺乏邏輯與章法的專業工作者。需要帶領團隊解決問題，但苦於沒有一套共通語言與方法的管理者或專案經理。在職涯中遇到瓶頸，發現解決問題的能力成為向上發展的關鍵阻礙者。渴望學習台積電等頂尖企業如何系統化思考，並將其應用於自身工作的人。這 20 個關鍵技術帶來的思維，就是你建立系統化思考能力的基礎，幫助你在最短時間內掌握一套能應付 90% 職場問題的強大武器。 ❚ 課程學員回饋專案經理 以前專案出問題，會議都在互相指責。學了PJ法的八大步驟後，我才知道如何引導團隊聚焦，現在會議效率高很多。資深工程師「發散變收斂」這個觀念徹底改變我找原因的習慣。以前只想到兩三個可能，現在能有系統地找出幾十個，再從中驗證真因，不再靠猜測。行銷企劃課程裡的「層別法」超實用！我拿來分析客訴資料，馬上就找到關鍵問題點，後續的改善方案也因此更有說服力。製造業課長最有用的是「預防再發」。以前解決完問題，過陣子又會出現。現在我知道如何建立標準化跟管理機制，讓改善成果能真正維持下去。人資主管這門課不只教工具，更像在安裝一套新的思考作業系統。引進給公司同仁後，跨部門溝通問題的語言都統一了。 ❚ 學一套系統思維，是解決問題的開始「提升解決問題的邏輯思考力的 20 集關鍵技術」是你建構問題解決能力的最佳起點。它不像坊間課程只給你零散的工具，而是提供一套完整的作戰地圖。從P1「選定主題」到P8「反思未來」，每個技術環環相扣，形成一個封閉的邏輯迴路。課程的最終目標，是讓你掌握那套能解決八成職場問題的「三大核心步驟」與「三大核心工具」。學完後，你不只得到 20 個技術，更是得到一套能跟隨你一輩子的、強大的邏輯思考系統。 ## Course Info - Lectures: 20 - Video: 0.9h ## Instructors ### 彭建文 *品碩創新｜執行長暨首席講師* 彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師，同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。 他出身台積電，曾任營運效率部門主管及內部培訓講師，獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定，奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。 憑藉超過20年的企業輔導經驗，他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具，發展出獨家的《國際PJ法®》方法論，協助企業有效解決問題，培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質，至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。 他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》，將台積電的管理思維系統化，轉化為人人都能上手的方法論，廣受企業界與讀者好評。 目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》，並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》，在日本半導體與科技產業引起熱烈關注，受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。 此外，他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄，文章也常見於經理人、天下／Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登，被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。 他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》，用輕鬆又帶有正能量的方式，聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察，深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。 #問題分析與解決 #持續改善文化 ## Curriculum ### 一、跟強者為伍，跟強者學習解決問題腦 (7m) - 01.你解決問題有系統觀嗎？ (1m) [Preview] - 02.解決問題沒有具備這些要素，你永遠無法與強者並齊 (2m) [Preview] - 03.跟世界級公司-台積電，學習問題解決腦 (2m) [Preview] ### 二、問題的定義與分類：如果你對問題的定義都不清楚，你就根本不用解決問題 (11m) - 04.不要連是不是問題都無法分辨 (2m) - 05.簡單學習發現問題的技巧 (3m) - 06.問題有分類，解決問題的速度才會快 (2m) - 07.學習解決問題的邏輯：定義問題然後問題分類，針對問題找原因下對策 (2m) ### 三、學習有系統的問題分析與決策的邏輯思考：PJ法說明 (11m) - 08.教你建構解決問題的思維：步驟＋工具 (2m) - 09.解決問題要有整體觀：解決問題八大步驟 (2m) - 10.針對問題的複雜度，選用解決問題的步驟與工具：PJ法的應用彈性 (2m) - 11.學習「主題選定與建立團隊」的思維與技巧 (3m) ### 四、建構個人邏輯分析思維與解決問題實力 (26m) - 12.學習「描述問題與盤點現狀」的思維與技巧 (2m) - 13.教你如何透過「層別法」來找出關鍵問題 (3m) - 14.學習「列出、選定&執行暫時防堵措施」的思維與技巧 (2m) - 15.學習「列出、選定及驗證真因」的思維與技巧 (3m) - 16.學習「列出、選定及驗證永久對策」的思維與技巧 (2m) - 17.學習「執行永久&效果確認」的思維與技巧 (2m) - 18.學習「預防再發&建立標準化」的思維與技巧 (2m) - 19.學習「反思未來&恭賀團隊」的思維與技巧 (3m) - 20.教你只要「透過三個步驟」就可以解決90%以上的問題 (3m) ## Pricing ### 超值優惠價 - NT$1,260 *Original price: NT$1,760* 提升解決問題的邏輯思考力，掌握企業菁英的思維模式！ ## FAQ ### 關於課程內容與效益 **Q1：這門課與完整的「國際PJ法」課程有何不同？學習效果會差很多嗎？** 本課程是從完整的「問題分析與解決《國際PJ法®》」系統中，提煉出的20個最核心的關鍵思維與技術。它專注於為學習者建立一套穩固的邏輯思考框架與基礎。完整的《國際PJ法®》系統課程通常包含更深入的企業案例、客製化實戰演練與教練輔導，適合需要導入整套方法論的組織。而這20集線上課程，是建立個人強大思考能力的最佳入門與最有效路徑。 **Q2：每集大概多久？課程總時數是多少？** 每集約 3 分鐘，聚焦一個獨立的關鍵技術，適合零碎時間學習。20 集總時數約 0.9 小時，可以讓你快速、無負擔地掌握整套系統的精華概念。 **Q3：這套課程學完後能帶來哪些明顯的改變？** 學員能建立一套分析問題的系統化邏輯，從此告別憑直覺應對的混亂。你將能精準地定義問題、有方法地探尋真因，並發展出能根治問題的永久對策，最終將這套方法內化為自己的思考習慣。 ### 關於課程購買與導入方式 **Q4：購買後能重複觀看嗎？觀看期限多久？** 採一次性購買，即可不限次數觀看。品碩創新學院將保證學員購買後，至少有長達一年的觀看時間。 **Q5：學完後若想更深入，有進階的學習方式嗎？** 本課程是學習問題分析與解決《國際PJ法》方法論的最佳起點。若個人或企業有實體工作坊、企業內訓包班等進階需求，希望針對特定問題進行更深度的實戰演練，歡迎直接與我們聯繫洽談。 **Q6：這門線上課程是否能搭配企業內訓或實體工作坊？** 可以。許多企業將本課程作為實體工作坊的課前預習教材，或作為內部推動問題解決能力的輔助學習資源，透過線上結合線下的混成式學習，能幫助同仁建立共通的思考語言，讓實體培訓更有效率。 ### 關於適用對象與學習方式 **Q7：這套課程適合什麼樣的人？** 適合所有在工作中需要面對、分析、解決大小問題的職場人士。特別是經常感到思考混亂、缺乏邏輯，或需要帶領團隊找出問題根源的專案負責人、各級主管與專業工作者。如果你開始要學習一整套系統，那麼「快速建立」解決問題的概念與認知就相當重要了。 **Q8：如果我不是主管，也能上這課嗎？** 當然可以。這門課的核心是建立個人的「系統性思考能力」，而不僅限於管理職。無論是處理個人業務、進行跨部門溝通，或是規劃個人專案，只要你需要更有條理地思考，都能從中獲益。