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title: "2026 品碩創新感恩會（企業新動能：策略 ✕ AI ✕ 創新變革 ✕ 領導）9/23(三) 線上活動"
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# 2026 品碩創新感恩會（企業新動能：策略 ✕ AI ✕ 創新變革 ✕ 領導）9/23(三) 線上活動

## When

- Starts: 2026-09-23T06:00:00.000Z
- Ends: 2026-09-23T08:30:00.000Z
- Status: scheduled

## Where

- Hosting: zoom

## Description

建文老師邀請您參加今年的「感恩會」，一起回顧這一年的觀察，交換各自在企業現場遇到的難題與做法。各位朋友大家好，我是彭建文。每年這個時候，我都會空下一個下午，把過去一起合作過的客戶朋友和夥伴請回來，泡杯咖啡，在線上碰個面，聊聊彼此看到的東西。感恩會對我來說是說聲謝謝，也是把這一年在企業現場累積的觀察整理好，跟大家好好分享。今年走進不少企業，聽到的困難其實都很類似：導入 AI 了，但每天真正用在工作上的人卻沒幾個...策略制定好了，到了第一線同仁手上卻無法落實...主管知道該創新，但碰上部門既有的流程就不知如何繼續...新制度上路，主管們卻反而更不知道該怎麼管理部屬...方法、工具這麼多，哪些能讓團隊真的動起來...所以今年的主題訂為「企業新動能：策略 ✕ AI ✕ 創新變革 ✕ 領導」，邀請五位長期待在企業現場的講師顧問，各自從最熟悉的題目談起，講他們今年實際碰到的狀況與做法。9/23(三) 下午兩點，線上見，一起聊聊企業的下一步。❚ 活動主題今年的感恩會以「企業新動能：策略 ✕ AI ✕ 創新變革 ✕ 領導」為主軸，對象是企業 HR 夥伴與各層級管理者。市場條件變動得比計畫快，策略 要能跟著條件調整，也要能被第一線接住，這是今年許多企業共同的難題。AI 已經走出試用階段，接下來要處理的是流程怎麼改、人的能力怎麼補、管理方式怎麼跟上。企業裡通常不缺創意，缺的是讓想法通過既有流程的那條路徑，這也是 創新變革 真正困難的地方。而以上這些要落地，最後都會回到 領導，回到主管在新制度下的管理界線，以及主管自己每天的工作方法。五位講師顧問會分別從策略、AI、創新變革與領導切入，把今年在企業裡實際發生的狀況、卡住的地方，以及可行的做法帶到現場。❚ 活動說明活動時間與方式如下，誠摯邀請曾經與《品碩創新》一起學習、交流與共創的客戶朋友、企業夥伴與講師朋友，一起在線上度過充實的下午。企業新動能：策略 ✕ AI ✕ 創新變革 ✕ 領導時間：9 月 23 日（三）14:00 ~ 16:30方式：Zoom線上互動連結：報名後提供線上連結 ❚ 活動流程時間表內容說明講者13:50~14:00報到入場14:00~14:05主持人開場Hedy14:05~14:35主題：企業的創新變革周碩倫14:35~15:05主題：職場霸凌新制上路，主管的「管理界線」在哪裡？侯籽名15:05~15:35主題：變局下的公司策略調整（暫定）楊鴻德15:35~16:05主題：AI 導入為什麼更需要「組織變革」的帶領能力吳梅芬16:05~16:30主題：主管的最強工作術彭建文16:30Q&A❚ 參加資格本活動為邀請制，全程免費，名額有限，報名時需輸入邀請碼。主要邀請對象為品碩創新的 VIP 企業客戶、合作講師與業界好友。今年我們把邀請範圍再放寬，也歡迎企業內負責培訓的 HR 同仁、各級主管與中高階管理者一同參與。期待與一路支持品碩創新的夥伴再次相聚，也期待認識更多同樣在企業現場面對這些課題的朋友。

## Hosts

- [彭建文](https://course.pinshuoi.com/@merlion-peng) — 品碩創新｜執行長暨首席講師
- [侯籽名](https://course.pinshuoi.com/@zi-ming) — 品碩創新｜鮮活高階教練
- [楊鴻德（Martin）](https://course.pinshuoi.com/@martin-yang) — SPECIFIQUE｜亞太區負責人
- [周碩倫（Adam）](https://course.pinshuoi.com/@adam) — 創新教練
- [吳梅芬（大梅）](https://course.pinshuoi.com/@shirley) — 數位轉型架構設計師

## Tickets

- 品碩創新貴賓券: NT$2,000
