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title: "跨世代團隊帶領 思考圖體驗會｜實體活動（10/23 台北下午場）"
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# 跨世代團隊帶領 思考圖體驗會｜實體活動（10/23 台北下午場）

## When

- Starts: 2026-10-23T05:30:00.000Z
- Ends: 2026-10-23T09:00:00.000Z
- Status: scheduled

## Where

- Hosting: zoom

## Description

同一個團隊裡，有人需要清楚的方向，有人期待更多自主空間。主管若總是用自己熟悉的方式帶人，往往難以回應不同成員的需求，讓每個人充分發揮實力。❚ 活動說明您是否也曾遇到這些狀況？給回饋時字斟句酌，年輕同仁仍覺得被否定，主管也想不透哪裡說錯想給成員更多發揮空間，交回來的成果卻與預期有很大的落差績效面談時，成員點頭同意，回到工作崗位後，做法卻沒有改變面對不同成員，主管需要更多帶領方法，也需要判斷何時該用哪一種。每位成員的經驗、能力與工作動機各有差異，需要的支持也不一樣。剛接觸任務的同仁，可能需要主管把步驟講清楚；有經驗但缺少某項技能的同仁，需要具體的教學與練習；已能獨當一面的同仁，則可以透過提問，引導他思考並提出自己的做法。為了協助主管建立這項判斷能力，本場體驗會導入國際授權的 DialogMat 跨世代團隊帶領思考圖，結合 GROW 模型、FOEAR 對話框架與七步教練法，將教練式帶領拆解成可以練習的具體步驟。10 月 23 日 (週五) 下午，侯籽名老師將帶您以團隊中的一位真實成員為案例，從理解成員特質、選擇帶領方法，到實際演練教練對話，練習如何給予成員合適的支持。❚ 活動亮點參加本活動，您將親身體驗：1. 從真實成員出發，釐清優勢與發展需求運用成員描述卡，整理團隊中一位成員的世代、年資、優勢與待改善項目，再以 KASH（知識、態度、技巧、習慣）檢視他的發展需求。透過具體案例，練習看見每位成員的個別差異，找到需要支持的地方。2. 掌握四種帶領方法，選擇合適的支持方式認識指導、教學、教練、導師四種帶領方法，比較各自的時間投入、適用範圍與成員參與程度。依據成員的經驗與需求，規劃合適的方法組合，讓帶領更有依據。3. 當場演練教練對話，帶走實用工具運用 GROW 模型與 FOEAR 對話框架進行角色扮演，搭配專注當下、聚焦優勢、積極傾聽三項教練心態，練習提問與回應。現場完成的成員描述卡與教練對話工作表，可帶回工作現場持續運用。❚ 活動流程時間內容13:30–13:50開場：認識 DialogMat 思考圖與四人一組的學習方式13:50–14:35理解成員：完成成員描述卡，以六項能力與 KASH 分析發展需求14:35–15:15選擇方法：比較四種帶領方法，規劃適合成員的帶領組合15:15–15:30休息15:30–16:20教練對話：運用 GROW 與 FOEAR 進行角色扮演演練16:20–17:00小組分享、講師回饋與企業導入交流❚ 適合對象企業人力資源夥伴／培訓承辦人員正在規劃主管培訓，希望導入一套可複製的教練式帶領方法，協助主管處理跨世代團隊的帶領挑戰。部門主管／專案負責人團隊成員的年齡與年資差異大，希望掌握不同成員的需求，調整帶領方式，讓成員更主動承擔工作。中高階主管／企業接班人希望各層級主管建立共通的教練式帶領語言，並培養下一代主管梯隊。❚ 時間與地點日期：2026 年 10 月 23 日（週五）時間：13:30–17:30（3.5小時）地點：品碩創新培訓教室（地圖）地址：台北市中正區羅斯福路一段32號9樓* 本場體驗會採邀請制，須透過品碩創新邀請參加。若您尚未收到邀請，且為企業人力資源夥伴、培訓承辦人員或主管，歡迎與我們聯繫，索取活動邀請。

## Hosts

- [侯籽名](https://course.pinshuoi.com/@zi-ming) — 品碩創新｜鮮活高階教練

## Tickets

- 跨世代團隊帶領 思考圖體驗券（請搭配邀請碼使用）: NT$3,000