藍陳淯是專精於「數據化專案管理」與「企業永續ESG」的跨域整合顧問與企業講師。 在超過十年的專案管理生涯中,他看見許多企業在推動轉型時,因部門缺乏系統性方法,導致資源浪費、成效不彰。他深刻體會到,單點式的問題解決已不足以應對當前的經營挑戰,唯有跨領域的整合思維,才能創造真正的永續價值。 這份體悟,驅使他將管理科學的博士研究「資源重新分配」,與他在醫學中心磨練出的「問題分析與流程優化」能力深度結合。 他長年帶領團隊的核心理念就是「解決問題,創造價值」,並系統性地運用決策分析、資訊模擬等科學方法,協助企業在變動環境中優化流程、提升效能,將複雜的永續或研發議題,拆解為具體可行的行動方案。 他的實戰成績斐然,不僅在醫學中心成功完成11件專利授權、推動3件專利商品化;更主導醫院的永續發展專案,從無到有建立永續辦公室、完成溫室氣體盤查,並帶領團隊奪得「醫院永續績效獎」、「經濟部節能標竿獎銀獎」等多項大獎。 目前,藍陳淯於《品碩創新管理顧問》擔任特聘講師,主講「企業ESG永續策略」、「數據化專案管理」、「問題分析與解決」及「生成式AI應用」等系列課程。 他深信,管理的本質始終是「人」,數據與流程是骨幹,但真正驅動組織前進的,是讀懂人心的細膩與同理。對他而言,成為值得信賴的夥伴,遠比單純的顧問角色更為重要。 #數據化專案管理 #企業永續ESG
● 東華大學企業管理學系博士候選人 ● 東華大學企業管理研究所碩士
● 外包專案-中草藥產品開發、院內計畫系統導入。 ● 創新研發專案-防疫物資合作開發案、專利媒合會規劃。 ● 組織制度專案-內稽內控專案進度監控、智財權制度改革、計畫徵求流程優化案、創新育成中心籌備。 ● 慈善專案-減災希望工程慈善專案規劃、弱勢兒童營養早餐專案、老人居家改善、婦女生計改善、青少年戒酒、學童課輔班。
● 專案管理 ● 問題分析與決策「國際PJ法™」 ● 「國際PJ法™」L1認證課程 ● 解決問題的系統性作法「國際PJ法™」基礎班
● PMP國際專案管理師 ● 「國際PJ法™」系統性問題分析與解決L1認證 ● 「國際PJ法™」系統性問題分析與解決L1講師認證 ● 國際PJ法系統性問題分析與解決L1講師認證