2025 品碩AI系列講座｜決策力、專案力、提問力、問題解決力｜品碩創新
面對資訊爆炸的時代，決策變得更加複雜。別讓猶豫不決成為你的絆腳石！ 國際PJ法創辦人、問題分析與決策專家彭建文老師，將親自帶領你，學習如何善用AI，在職場中脫穎而出！
本課程包含以下內容：
課程簡介
🚀 AI賦能系列：提升你的四大核心職場能力
打造AI時代的職場競爭力：專案力、決策力、問題解決力、提問力
🎯 系列特色
- 實用導向：每堂講座聚焦一項核心能力，深入淺出，獨立完整
- AI整合應用：每堂課程都教授如何運用AI工具強化該項職場核心能力
- 即學即用：課後立即應用所學，顯著提升工作效率與品質
📍 四場線上講座精彩內容
1️⃣ 【第一場】決策力：用AI提升你的決策思維
講師：彭建文老師 / 品碩創新管理顧問執行長
擁有20年產業輔導經驗，創立『國際PJ法™』(問題分析與決策PJ法)，融合「台積電精神DNA、世界經典管理工具、兩岸輔導實務」三大核心，成功協助數百家企業提升管理效能。
時間：2025/6/12（四）20:00-21:30
講座亮點：
- 決策的五大困擾：深入剖析決策過程中的常見難題，助你擺脫決策焦慮。
- 決策的10個隱形陷阱: 揭示決策中易被忽視的盲點，確保你的判斷更加全面。
- 高效決策的7步法: 獨家授權系統性決策方法，讓你游刃有餘地應對各種挑戰。
2️⃣ 【第二場】專案力：用AI提升專案管理效率
講師：謝文翊老師 / 品碩創新講師顧問
講師介紹：資訊領域資深專家，擁有微軟MCP專案管理專家認證及豐富的專案管理與數據分析經驗。曾協助交通部建立PMO管理機制並導入微軟Project專案管理系統。
時間：2025/7/17（四）20:00-21:30
講座亮點：
- 實戰導向的AI應用: 課程專注於如何在實際專案管理中運用ChatGPT，將AI與日常工作緊密結合。
- 互動式學習體驗: 通過案例演練和實操練習，學員可以立即應用所學知識，提高學習效果。
- 全方位的專案管理優化: 涵蓋從需求分析、專案規劃到會議管理等多個關鍵環節。
3️⃣【第三場】教練力：用AI幫你提升提問智慧
講師：侯安璐教練 / 鮮活高階職涯教練、品碩創新講師顧問
講師介紹：鮮活高階職涯教練及顧問，20年主管教練經驗，累積超過1000小時中高階主管一對一教練對談。擅長教練式影響力及個人發展計畫IDP。
時間：2025/8/29（五）20:00-21:30
講座亮點：
- 開放式與封閉式提問技巧：深入了解不同型別的提問方式，並學會根據不同情境靈活應用。
- 提問的結構與層次：掌握從具體到抽象的提問方法，讓你在每次討論中挖掘更深層次的洞見。
- 智慧工具輔助提問力提升：理解如何設計有效問題，以引導深入思考和有效交流。
4️⃣ 【第四場】問題解決力：用AI提升你的問題解決能力
講師：彭建文 顧問
時間：2025/10/16（四）晚上20:00-21:30
課程亮點：
- 事情卡住時，怎麼快速釐清核心？
- PRA三步驟分析法
- 搭配AI整理線索、釐清邏輯，幫助你用更快的速度找到解方。
🌟 適合對象
- 各層級管理者：提升團隊效能，優化工作流程
- 專案相關人員：增強專案執行力與溝通協調能力
- 產品與市場人員：應對市場變化與客戶需求挑戰
- 創業者與企業主：提高決策效率與問題解決能力
- 職場進階者：渴望在AI時代保持競爭力的專業人士
💡 參加講座收穫
- 即學即用：每堂課程都提供可立即應用的工具與方法
- AI實戰技能：掌握特定領域的AI應用關鍵技巧
- 效率提升：工作效率顯著提高，決策與執行更精準
- 思維升級：從傳統思維模式轉向AI輔助的創新思維
🕒 課程資訊
- 形式：每堂講座1.5小時，獨立完整
- 地點：線上 zoom 會議室
- 費用：四場通票報名只要NT$1000！
🌟超值優惠🌟 報名【四場連報】的參與者，可享有4場回放1年內免費回看！（至2026/10/31)
✅ 立即行動
- 四堂通票全報名：全方位提升職場競爭力
把握機會，立即報名，搶先一步掌握AI時代的職場競爭優勢！
課程內容共 3 個單元•總時數約 6 小時
關於講師
彭建文
彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師，同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。
他出身台積電，曾任營運效率部門主管及內部培訓講師，獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定，奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。
憑藉超過20年的企業輔導經驗，他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具，發展出獨家的《國際PJ法®》方法論，協助企業有效解決問題，培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質，至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。
他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》，將台積電的管理思維系統化，轉化為人人都能上手的方法論，廣受企業界與讀者好評。
目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》，並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》，在日本半導體與科技產業引起熱烈關注，受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。
此外，他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄，文章也常見於經理人、天下／Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登，被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。
他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》，用輕鬆又帶有正能量的方式，聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察，深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。
#問題分析與解決 #持續改善文化
侯籽名
侯籽名（安璐）是品碩創新的「鮮活高階教練」，亦為資深的「教練式領導」培訓講師，擁有超過 20 年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。
歷經 1,000 小時以上的一對一主管教練、超過 12,000 名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。
於是，她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching 教練技術》方法論，並設計「100 天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。
在領導力之外，侯籽名（安璐）也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中，而非僅止於口號。
奧黛莉赫本曾有一經典名言：「年紀越長，記得我們有兩隻手，一隻手幫自己，另一隻手幫別人。」因著這樣信念，別稱業界奧黛莉赫本。
擔任品碩創新執行長室顧問，與彭建文老師長期合作，在《商業周刊》與《經理人》等媒體分享企業與職場觀察，同時參與多項企業轉型專案，致力於建立兼具邏輯與溫度的人才培育機制。
在「教學模式開發」的領域，侯籽名（安璐）近年與彭建文執行長、法國管理顧問公司共同開發「問題分析與解決」成人學習的DialogMat思考圖三套：問題分析與解決 - 8P、解決問題的底層邏輯 - CES、敏捷的問題分析與解決 - PRA。
她相信教練不只是技術，而是一種深層的連結與支持。真正的改變，來自重新找回內在力量，照亮自己，也照亮他人。
#教練式領導 #鮮活高階職涯教練 #跨部門溝通 #領導力
謝文翊（Mardy）
謝文翊（Mardy）是專精於「AI應用」與「資訊專案管理」的資深顧問與企業講師，擁有PMP與微軟MCP等多項國際專案管理專家認證。
在超過20年的專案管理生涯中，他看過太多專案因資訊不對稱、決策過於依賴直覺而導致延宕或失敗。他深刻體會到，傳統專案管理的方法，已難以應對現代商業的複雜性與速度。
這份體悟，讓他成為將「AI技術」導入專案管理的先行者。他致力於推動企業導入生成式AI、ChatGPT與Power BI等智慧工具，將數據轉化為決策依據，讓專案管理從「經驗導向」轉型為「數據驅動」，真正提升效率與成功率。
他的實戰經驗豐富，不僅曾協助交通部於超大型專案中導入PMO制度，奠定其在國內專案管理資訊系統的專家地位，更曾多次擔任微軟TechDay技術大會講者，並為台塑、中鋼、玉山銀行、信義房屋等數十家指標企業，提供AI與數據應用的實戰培訪。
目前，謝文翊於《品碩創新管理顧問》擔任特聘講師，主講「AI專案管理實務」、「ChatGPT基礎應用」與「Power BI數據分析」等系列課程，並創辦《Mardy老師的職場人講堂》，致力於將複雜的AI概念，轉化為人人可上手的實務工具。
#AI專案管理 #智慧工具數據分析
常見問題