實體+線上課程，學習運用淬鍊自台積電的《國際PJ法™》一頁式簡報，三步驟幫你解決問題！
學習淬鍊自台積電的《國際PJ法™》一頁式解決問題三步驟，快速找到問題的解決對策！
12/21（週六）9:30-17:30 一天實體課程 + 三週訓練陪伴 ＋ 一次線上視訊討論
實體課程結束後，兩位講師將陪伴學員三週的作業演練，並安排一次線上視訊討論，確保學員能夠將「一頁式解決問題思考法」運用在工作上。
課程總計 10 小時（實體 7 小時、視訊 3 小時）
本課程是一套源於台積電，特別針對「職場上班族」設計的快速解題方法！現在已有數千名企業學員接受培訓並實踐使用。
透過對問題（Problem）、原因（Root Cause）、對策（Action）三個步驟系統性思考，快速分析問題、解決問題。
學習「台積電一頁式解決問題思考法」的上班族，能讓你在職場上碰到棘手問題時，立刻向老闆提出解決方案！
＊台積電有一套相當成熟的「問題分析與解決」方法，彭建文老師將其淬鍊，打造出適合中小企業與職場上班族的《國際PJ法™》方法論。
彭建文老師以 20 年輔導成功經驗，融合「台積電精神DNA、經典管理工具、兩岸輔導實務」三大核心，創辦問題分析與決策《國際PJ法™》方法論。
報名本次課程，即可免費獲得《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》作者親筆簽名書籍 1 本（價值新台幣 400 元）！
學習《國際PJ法™》台積電一頁式解決問題思考法，課程後你將獲得以下能力：
透過對問題、原因、對策三個步驟的系統性思考，你不會在錯誤問題上浪費時間，快速找到最佳對策。
課程結束後，你能透過淬鍊自台積電的「一頁式」工具，清晰地整理問題、原因、對策，使得解決方案易於理解和執行。
透過課後作業練習、3小時的「線上視訊輔導」解析你的作業，讓你在思考問題時不會受個人偏見的誤導，將解決問題的方法實踐在自己的工作上。
本課程為「實體課程＋視訊輔導」混成學習。
9/28（週六）09:30－17:30 為實體課程，課程結束後安排一次視訊輔導（時間安排於10月晚間，詳細時段將於課程開始後與學員確認）
日期 | 單元 | 項目 |
|---|---|---|
6/29實體課程 | 學員自我盤點 | －策略方法思維 －同心圓小工具 －自我定位思維的2個提問 |
| PRA解決問題三步驟 | －一頁式PRA工作底稿說明 －解決問題三步驟(問題-原因-對策) －解決問題的第一步(CCB法) －高效思考的邏輯思考工具(AIG法) －問題描述工具(3W1H) －原因分析工具(Why-Why分析) －對策思考工具(決策矩陣圖) | |
7月份視訊輔導 | 學員案例輔導與分享 | －摘選出學員的PRA實際案例分享 －解讀學員撰寫的PRA工作底稿 |
學員課後心得 |
|---|
陳小姐： 「每一個工具都拆解得非常細致，讓我能夠按部就班地學習」 |
羅先生： 「非常適合初學者。講師會依據我們的生活或工作中遇到的問題來進行教學」 |
李先生： 「講師使用生活化的例子進行講解，使我們能夠輕鬆地在生活或工作中應用所學」 |
魏先生： 「透過問題分析，我學會了尋找問題的根本並有效解決。以前我認為解決了眼前的問題就足夠，但現在我明白了要探究問題的背後原因」 |
黃小姐： 「透過學習使用各種工具和方法分析問題，我能夠清楚地識別出需要調整的環節，從而有效解決問題」 |
這次學習之旅，對我來說，不僅技能獲得提升，更重要的是深刻啟發了我自己。
在課程中，我學到了如何系統化地分析問題、尋找解決方案，並在實體工作坊中與同學們互動，體會到團隊合作和多元思維的碰撞所帶來的力量。
這次學習讓我認識到，解決問題不僅需要技巧，更需要勇氣和開闊的視野。過程中，我學會了放下成見，擁抱新的思考方式，這讓我重獲解決問題的自信，也讓我對未來的挑戰充滿期待。
總結而言，這段經驗不只讓我掌握了寶貴的技巧，更重要的是教會了我如何以積極的態度面對生活中的挑戰。
現在《PRA解決問題三步驟》已經成為我的武功祕笈了！推薦給經常面臨問題需要解決的朋友，這絕對是一次值得的學習經歷。
完成 10 小時課程，將能獲得《國際PJ法™》基礎班結訓證書 1 張（實體證書），能證明學員接受「問題分析與解決」能力的課程培訓。
除了課程講義、海報演練，每位學員將以 1 張 A3 尺寸《國際PJ法™》PRA工具練習底稿 來解決自己工作上的問題，此為實踐運用的回家作業。
學員運用自己實際的問題完成《國際PJ法™》PRA工具練習底稿，將安排「線上視訊輔導」一次，幫助學員正確運用工具（由講師挑選學員作業解說）。
問題分析與決策《國際PJ法™》基礎班課程，將由兩位「彭建文老師嚴格認證」且經驗豐富的講師聯手教授：
謝文翊（Mardy）老師主講、楊珮君（Ginny）老師輔導學員。授課當日，問題分析與決策《國際PJ法™》創辦人彭建文老師以及資深夥伴教練侯安璐老師，會作為課程監製與顧問到場。
* 歡迎企業包班授課（滿15人）來信諮詢：service@pinshuoi.com
策略方法思維
同心圓小工具
自我定位思維的2個提問
一頁式PRA工作底稿說明
解決問題三步驟(問題-原因-對策)
解決問題的第一步(CCB法)
高效思考的邏輯思考工具(AIG法)
問題描述工具(3W1H)
原因分析工具(Why-Why分析)
對策思考工具(決策矩陣圖)
摘選學員的PRA實際案例分享
解讀學員撰寫的PRA工作底稿
