本課程包含以下內容：
課程簡介
參加《國際PJ法™》L1認證班：問題分析與決策實戰營，幫助你掌握企業菁英思維，升級問題解決能力，與世界級菁英的工作方式靠齊！
❚ 你是否也有同樣的困擾？
職場上，組織、人力、產品管理的問題，一再重複，解決了這一次，下次還是再發生。感覺自己就像站在高山上，不僅孤獨，空氣又稀薄，壓得自己喘不過氣？
面對問題，你常常先做了再說，做錯再多做幾次，結果不只沒有解決真正的問題，反而花了時間、金錢沒有實質的回報。又或者，老闆、長官交代的任務，你老是找不到重點，就像瞎子摸象。
《國際PJ法™》實戰營，是開設給想要深挖問題核心，並且徹底解決問題者開設的深度學習課。
不只培養解決問題的新思維，更讓你「帶著問題來，帶著解方走。」
❚ 課程日期
2025年 第9期課程
1/11（週六）、1/12（週日）、2/22（週六） 共計三次全天課程（09:30 - 17:30）
3天培訓，內化問題分析與決策能力。限15人，把握報名機會！
若你的時間剛好無法配合，請點我填寫「預先收到下期開課資訊的登記」
❚ 什麼是《國際PJ法》？
《國際PJ法™》全名是 Problem & Judgement ，著重於解決問題及判斷，是全面、系統且具可行性的實務問題分析與決策方法。
20年前，台積電就導入了這套方法的前身，如今已成為半導體界的佼佼者！
《國際PJ法™》是一套八大步驟的問題分析與決策方法，能助你精準剖析問題、洞悉本質並找到有效解方。在面對工作挑戰時，它將成為你最可靠的思考判斷工具。
更多實際應用延伸參考：專家示範《國際PJ法》8步驟做到準時下班
❚ 實戰營課程內容
課程以「課程訓練2日、個人實踐發表1日」的模式深度學習「問題分析與決策」的精隨，並於最後一日進行《國際PJ法™》認證考試。
➢第1天課程
- 解決問題方法論的時代來臨
- 提升職場競爭力：問題解決方法論
- 快速邏輯思維：解決問題
*將以小組工作上實際碰到的問題做訓練
➢第2天課程
- 學習「完整」解決問題的邏輯思維能力
- 最佳方法快速解決不同問題
- 解決問題的任督二脈
*將以小組工作上實際碰到的問題做訓練
➢第3天課程
- 演練「完整」的解決問題的邏輯思維能力
- 課程總複習
- 認證考試：筆試
- 回顧與反思
➢上課地點
台北市南京東路三段219號5樓501教室（緯育TibaMe附設台北職訓中心），開課前將有專人聯繫，與學員確認上課須知。
❚ 授課方式
『步驟＋工具表格＋思維＋心法』
➢獨家教材與互動策略地圖
由彭建文老師與法國群特，獨家研發的《國際PJ法》思考圖，為最全面的問題解決策略地圖，從全觀視角，透析問題根本！
➢學習氛圍
參與成員經過背景篩選，以「分組模式」彼此輕鬆、正向互動，陪你走出煩惱的困境
➢實踐發表
提出個人的問題，在為期一個月的實踐發表演練中，由助教陪伴，帶你完成個人的問題解答對策，透過上台發表，確認「永久解方」。
➢特別福利
課程提供高級精緻餐盒、午後甜點及飲品，隨時補充能量！
❚ 你會學到的四大重點
你將在三天的課程學習突破問題分析與決策的盲點，並獲得以下三大效益：
➊ 學習解決問題的方法論，徹底解決問題，提升職場競爭力
全球頂尖問題解決方法論介紹，企業如何使用的《國際PJ法™》，幫你運用系統化步驟拆解分析問題，學會方法工具，搭配你的專業和經驗，徹底解決問題，讓你不再為同樣的問題煩惱。
➋ 強化邏輯思維，學會「快速、完整」解決問題的能力
三大步驟定義問題、區分表面問題和核心問題、快速找到核心問題的技巧、描述問題的完整性、強化拆解問題，找出關鍵問題、四大技巧設定解決目標、抽絲剝繭找真因、面對問題不再依賴直覺，跳脫框架思考對策、防止問題重演。
➌ 針對不同的問題類型，打通解決問題的任督二脈
分類問題以提速解決，分享解決思路、實務解決問題秘訣、工具間的使用邏輯差異。
➌ 完整學習台積電問題分析與解決的方法論
*將以個人實際碰到的問題做訓練
❚ 合適的參與對象
本課程適合各行各業的職場人士，特別是以下對象：
➢身負重任的你
你正面臨艱難的工作挑戰，需克服困境達成老闆交付的任務…非常適合來學習《國際PJ法™》，運用系統性的問題分析與決策方法，成為老闆信任的部屬。
➢想進入大企業的你
你的職涯規劃中期望加入大型企業，卻尚未找到突破口…快來預先學習大型企業的工作方式，讓自己具備系統性思維，運用《國際PJ法™》作為突破口！
➢想升職加薪的你
你在現職積累經驗多年仍未獲得升遷，想展現企圖心獲得主管認可…本課程將值回票價！快讓《國際PJ法™》幫助你將積累的經驗系統化，讓主管驚豔
➢想提升團隊成員能力的你
身為主管的你
❚ 國際PJ法實戰班與其它企業培訓班有何差異？
| 特點 | 《國際PJ法™》L1認證班 | 其他企業發展課程 |
|---|---|---|
| 價格 | NT$26,000 | NT$20,000 - NT$60,000 |
| 課程天數 | 兩天課程、一天發表，課程集中有助於高效學習。 | 通常為一天或數天課程分散於數週，有些課程甚至需要長達半年的學習歷程 |
| 認證方式 | 務實認證方式，每個人需要用具體的工作問題，實際運用國際PJ法，產出完整的專案報告 | 以組為單位，做組的報告 |
| 助教支持 | 會有具備「國際PJ法認證」的專業助教全程陪伴，提供個別指導 | 大多數課程僅有行政助教，支持有限，僅聽權威老師講解，無法個別指導學員問題 |
| 實戰應用 | 強調「實際案例」分析，使用學員自身遇上的問題進行「實戰練習」 | 重視理論學習，實戰應用較少；學員聽完沒有行動，仍然不會改變 |
| 問題解決流程 | 系統性的結構化流程，獲得認證的《國際PJ法™》 | 通常較少著重系統性流程 |
| 團隊合作與領導力 | 加強團隊合作與領導力實踐 | 對團隊合作和領導力的訓練較為一般 |
| 持續學習與反思 | 鼓勵持續改善和自我反思 | 通常未強調持續學習和反思 |
| 企業徵才機會 | 可優先成為將成為品碩創新所合作企業客戶徵才評估的優先人選 | 職業連結機會較少 |
❚ 品碩創新合作企業
❚ 授課師資
問題分析與決策《國際PJ法™》L1認證班已開至第7期，皆為兩位王牌講師聯手教授：由彭建文老師主講、侯安璐教練引導學員思考。
彭建文老師
品碩創新管理執行長。前台積電營運效率部門主管，榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」肯定。現為品碩創新執行長及《國際PJ法》創辦人。擔任《商業周刊》專欄作家期間，以豐富的企業輔導情境撰寫職場觀點，單篇文章經常超過20萬次點閱率。
侯安璐老師
品碩創新資深顧問講師、首席夥伴教練。擅長以「人」為原點，由內而外，啟發學員與教練對象連結力量方向；藉愉快互動氛圍，以提問引導方式讓學員主動回應，深入淺出用生活案例解釋概念，能在過程中增能學員，同時提供系統化工具供延伸運用。
❚ 認證優勢
通過結訓筆試完成《國際PJ法™》認證後，你將獲得以下顯著優勢：
➢優先推薦
作為認證學員，你將成為品碩創新所合作企業客戶徵才評估的優先人選。
➢講師培訓
擁有《國際PJ法™》講師認證班參訓資格，經進一步考核成功後，將獲得授課認證，成為《國際PJ法™》專業講師。
➢專業技能加分
在求職面談中，附上PJ法認證於個人履歷上，有助於提高你在錄取過程中的競爭力
完成本課程的學員將獲得結訓證書，通過考核者更可獲得專業認證。透過《國際PJ法™》認證，你將提升自身專業能力，為職場生涯增添更多可能。
❚ 學員回饋
《國際PJ法™》為學員帶來「全貌、細節、模範」三大學習：
全貌－讓我有整體藍圖觀，清楚如何運用
彭老師除了講解工具方法外，更會點出這些方法工具被設計出來的核心目的。當然還有工具彼此之間的邏輯、運用重點以及彈性的使用方式。
細節－工具實際操練，全心投入方式學習
小組會拿一個實際個案，用方法工具一步步地演練。過去唸書純粹是想像與模擬，做對或做不對，你必須要找到人詢問；但透過個案與小組演練，很快就容易理解。
模範－老師的教學態度認真、親和力十足
彭建文老師本身有超過20年豐富的企業教學經驗，再加上企業輔導經驗；因此在解決問題的看法與觀點上，有其獨到之處。彭建文老師不藏私，有一種「就是要把你教會」的態度，務實又謙和，好學又樂於分享。
報名《國際PJ法™》L1認證班，學習問題分析與決策方法，成為企業渴求的人才！
課程要點
01.解決問題方法論的時代來臨：為何需要問題分析與決策方法論？問題分析與決策的常見盲點、學習有效的問題解決工具。
02.學習解決問題的方法論，提升職場競爭力：全球頂尖問題解決方法論介紹，企業如何使用的《國際PJ法™》？
03.學會「快速」解決問題的邏輯思維能力：三大步驟定義問題、區分表面問題和核心問題、快速找到核心問題的技巧、描述問題的完整性、拆解問題，尋找解決思路。（＊將以各組工作上實際碰到的問題做訓練）
04.學習「完整」解決問題的邏輯思維能力：強化拆解問題，找出關鍵問題、四大技巧設定解決目標、抽絲剝繭找真因、跳脫框架思考對策、防止問題重演。（＊將以各組/個人，工作上實際碰到的問題做訓練）
05.針對不同的問題，找到最佳的方法快速解決問題：四大解決問題方法、分類問題以提速解決。
06.打通解決問題的任督二脈：分享解決思路、實務解決問題秘訣、工具間微妙邏輯。
07.課程總複習、認證考試（筆試）。
關於講師
侯安璐
侯安璐老師是一位資深夥伴教練、創新突破教練、鮮活高階職涯教練，也是企業顧問與講師。她以豐富的實務經驗和引人入勝的授課輔導風格，深受學員信賴。透過以人為本的教學方式，以提問引導和生活案例，讓學員在愉悅的互動中提升自我。
她擁有超過7年的企業輔導授課經驗、15年的教練經歷，並進行了超過1000小時的中高階主管一對一教練會談，授課學員人次超過12000人。以業界內的「奧黛莉赫本」形象著稱，她引導學員發掘內在潛力，轉化為生命中的豐沛能量和蛻變。
侯安璐老師不僅在夥伴教練領域深耕，還擔任「光合鮮活社企」的營運總監，致力於提供個人發展計畫 IDP 的支援。此外，她經常與彭建文老師合作，在商周專欄文章中分享對企業管理者和職場工作者困境的解決方案。
彭建文
前台積電營運效率部門主管，現為品碩創新管理顧問執行長。以超過 20 年的產業輔導經驗，巧妙地結合了「台積電DNA、世界經典管理工具、兩岸輔導實務」，獨創出一套名為《國際PJ法™》的系統性問題分析與決策方法論。主要授課與輔導的項目有「問題分析與解決／決策」、「創新思維突破」、「BPR流程改善與創新」、「教練式領導」、「組織變革」、「持續改善」等。
著有《思維的製程》、《思維的良率》、《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》等暢銷書。亦為商周、天下等媒體的專欄作家，專門撰寫企業管理者、職場工作者面臨困境的問題解決思路，單篇最高閱覽次數突破 30 萬。在 Podcast 節目「職場冰淇淋」擔任主持人，為通勤上班族帶來職場與人生的新觀點。