本課程包含以下內容：
課程簡介
不是更努力，而是更精準地解決問題！透過《國際PJ法®》PRA model 進階拆解問題，強化決策品質，打造真正的問題解決力。
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❚ 課程日期
8/23～8/24（週六～週日）09:30 - 17:00 兩天實體課程
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❚ 為什麼推薦這門課
作為主管，你是否常陷入以下情境？
- 團隊工作停滯，卻說不清是哪裡出了問題？
- 每次提案總被上層質疑，覺得你講得不夠有邏輯？
- 每天忙著處理突發狀況，但總像是在救火？
- 部屬執行力不足，總是繞遠路、不聚焦？
當問題變得複雜、模糊，直覺與經驗不再足夠，你需要的是一套有邏輯、能拆解、會聚焦的問題解決系統，幫助你看清問題本質、帶領團隊走對方向。
✅ 建立主管必備的問題判斷力與決策力
✅ 提升向上提案、向下帶領的溝通與分析邏輯
✅ 在變動中保持清醒，做出有效、有力、有依據的選擇
現在，你已經不再只是想解決問題，而是要有效整合資訊、推動決策、創造行動成果。這堂課，為有責任、有目標的你而設。
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❚ 課程介紹
主管，不只是做決定，更要帶領他人看清問題、找對解法。
彭建文老師累積 20 年經驗，從企業管理到個人成長，精煉出《國際PJ法®》的 PRA Model，幫助學員建立清晰的思考框架，讓解決問題變得直覺、有效，真正內化為你的能力。
這堂課，將帶你運用 PRA Model 在複雜資訊中釐清重點，在團隊中帶出方向，真正提升「做決策、推行動」的領導影響力！
你將深入三大解題核心：
- Problem Centered —— 精準定義問題、釐清對焦與影響範圍
- Root Cause Centered —— 找到深層結構，讓解法對準根因
- Action Centered —— 從策略思維出發，提出可執行、有邏輯的行動方法
課程不只給你理論，而是用實戰演練＋工具應用，幫你把「會思考、能拆解、可落地」變成日常工作的能力。
超過 10 組工作與生活真實案例，從專案問題、管理難題到人生選擇，讓你面對再困難的情境，也有方法可以依循解決！
不只學懂，更要學會用、能帶人一起用。
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❚ 課程內容
| 課程單元 | 內容說明 |
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| 1. 強化解決問題的致勝方程式（PRA model） | －正確辨識問題的四步驟 －多層次問題拆解法與工具應用 －水平與垂直思考：找到問題根本原因 －從真因出發設計對策方案 －解決問題後，如何確保成效不反彈 |
| 2. PRA model 在五大問題情境中的活用 | －職涯卡關，如何釐清方向？ －跨部門合作時，怎麼拆解誤解與矛盾？ －管理團隊績效低落，問題點在哪？ －專案推進停滯，怎麼找真因與解法？ －面對人生選擇，如何理性決策？ |
| 3. 問題解決思維職場力 | －將 PRA 應用於管理決策與系統性表達 －建構屬於你的問題解決模組 －建立思維框架，轉化為日常工作的提案力 |
| 4. 實戰演練 | －帶上實際問題（生活或工作上皆可） －學員分組討論，彭建文老師親自帶領解題 |
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❚ 學完能應用在哪些情境
✔ 建立主管級問題分析與決策力，強化 PRA 架構並建立可持續應用的解決流程
✔ 提升團隊領導力，聚焦目標、凝聚共識、帶領團隊解題前進
✔ 能應用在多元情境中靈活轉換，處理工作難題、跨部門協作與人生決策
✔ 強化你的職場戰鬥力，讓 PRA 成為邏輯力、表達力與決策力的核心工具
學員將帶著自己的問題來上課，帶著自己認可的解決方案離開。
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❚ 適合對象
- 基層至中階主管
- 專案負責人與內部講師
- 有帶人責任者，或需整合跨部門資源者
- 想系統化提升邏輯、判斷與決策能力的職場領導人
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❚ 《國際PJ法》公開課程學習地圖
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❚ 8/17之前早鳥報名限定好禮
8/17（日）23:59 前報名，贈 《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》 作者親筆簽名書籍 1 本（價值新台幣 400 元）！
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❚ 學員這樣說
👩💼 盧小姐
「這門課讓我第一次清楚分辨『議題』與『問題』，並能系統性地拆解與找出根本原因，對專案與團隊協作都非常實用。」
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👨💼 李先生
「課後我立刻應用在輔導同仁處理卡關問題，而且提升報告力，也讓團隊討論更聚焦、更有結論。」
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👩💼 陳小姐
「每一個工具都拆解得非常細致，讓我能夠按部就班地學習」
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👨💼 魏先生
「透過問題分析，我學會了尋找問題的根本並有效解決。以前我認為解決了眼前的問題就足夠，但現在我明白了要探究問題的背後原因」
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👩💼 黃小姐
「透過學習使用各種工具和方法分析問題，我能夠清楚地識別出需要調整的環節，從而有效解決問題」
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👩💼 詹小姐
「講師實務經驗豐富、邏輯清晰，從台積電舉例到我們現場操作，都能精準對應工作情境。」
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❚ 上課情境
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❚ 講師介紹
《國際PJ法®》高效工作者的問題分析與解決-實戰班 ( 中階 ) 8/23-8/24 實體課程，由彭建文老師主講，侯安璐老師也會一起來協助課程，幫助學員能更順利演練。
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* 本課程可提供企業10人包班授課，歡迎來信諮詢：service@pinshuoi.com
課程要點
1. 強化解決問題的致勝方程式（PRA model）
2. 「PRA model」在五大問題情境中的活用
3. 問題解決思維職場力
4.實戰演練
關於講師
彭建文
前台積電營運效率部門主管，現為品碩創新管理顧問執行長。以超過 20 年的產業輔導經驗，巧妙地結合了「台積電DNA、世界經典管理工具、兩岸輔導實務」，獨創出一套名為《國際PJ法™》的系統性問題分析與決策方法論。
主要授課與輔導的項目有「問題分析與解決／決策」、「創新思維突破」、「BPR流程改善與創新」、「教練式領導」、「組織變革」、「持續改善」等。
著有《思維的製程》、《思維的良率》、《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》等暢銷書。亦為商周、天下等媒體的專欄作家，專門撰寫企業管理者、職場工作者面臨困境的問題解決思路，單篇最高閱覽次數突破 30 萬。
在 Podcast 節目「職場冰淇淋」擔任主持人，為通勤上班族帶來職場與人生的新觀點。
常見問題