【實體講座】中小企業人才永續從《思維的製程》談起（9/19 南部特別場）

🔥 這是一場解決人才技術斷層的座談會！

與前台積電營運效率部門主管、全球前三大燙金品牌岱稜科技總管理處處長，共同探討如何建立企業內部人才培育系統。

❚ 活動說明

過去幾年許多企業迎來高速成長期，組織能力卻隨之停滯導致訂單無法消化。

除了加強員工培訓、外聘專業人才，許多經營者更希望直接從公司內部有系統地培育人才，重塑並強化同仁的技能與韌性，並解決技術隨人才流失的風險。

此外，近年來中小型企業紛紛接到台積電的訂單，面對這位對產品品質有極高標準的大客戶，台積電的核心價值與內部文化成了企業主期望深入瞭解的議題，並以此為標竿學習對象，提升企業永續競爭力。

針對上述的趨勢變動，在台積電及管顧業擁有超過20年經驗，輔導逾百家國內外企業單位的前台積電營運效率部門主管－彭建文，將於本場座談會上從局內人視角解讀護國神山的管理方程式，落實內部人才培育的系統化，達到企業人才永續。

本次活動也非常榮幸邀請到全球三大燙金品牌岱稜科技的總管理處處長－蔡宜芳，分享如何以逾10年的實務經驗及ESG管理長才，帶領岱稜科技榮獲TCSA台灣企業永續報告書獎金獎。

活動舉辦時間及地點如下，誠摯邀請中南部地區的中小型企業高層及對本次主題有興趣之企業代表或職場人前來參與。

• 時間：9月19日(二)晚上7:30-9:30
• 地點：南科贊美酒店（實體活動）
• 地址：台南市善化區成功路252號

* 現場座位有限，建議立即報名讓我們幫您安排座位。本活動為「實體活動」不提供線上直播，歡迎您親臨現場。

❚ 講者介紹

⭐️ 前台積電營運效率部門主管 彭建文

前台積電營運效率部門主管、內部講師，榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」肯定，於台積電擔任CIT持續改善活動顧問。現為品碩創新管理顧問執行長、台灣持續改善競賽評審委員以及問題分析與決策的方法論《國際PJ法》創辦人。

彭建文帶領一群台積電出身及志同道合的顧問講師群，協助近200家國內外企業及組織單位達成問題分析與解決的關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革。

⭐️ 岱稜科技總管理處處長 蔡宜芳

在全球前三大燙金領導品牌、擁有超過600名員工的岱稜科技深耕超過10年。

從財務稽核，人資，到總管理處的職涯歷鍊，具備策略性人力資源、策略規劃、企業ESG永續管理、風險管理及永續供應鏈管理等專業，遵從企業文化『以人為本，適才適所』，協助同仁找到工作的意義與自我的價值，帶領岱稜科技榮獲TCSA台灣企業永續報告書獎金獎及多項殊榮。

✨ 特別嘉賓：前中華職棒祕書長 馮勝賢

做教練與企業管理很像，當面臨難以克服的挑戰時，最佳方法便是回歸並強化基本功。

作為一位曾在中職擔任重要職務的人，馮勝賢不僅有深厚的棒球經歷，更擁有獨到的企業管理見解。從他的選手生涯到擔任首位有選手背景的中職祕書長，以及獲得的博士學位，他都在探索如何將競技精神融入企業文化中。

❚ 適合對象

👉 如果您是中南部的經營者或中高階主管，希望解決人才與技術流失，落實企業人才永續。
透過本場活動，認識及如何扎根『PCIT』持續改善文化。

👉 如果您希望公司內部產品良率提升、服務提升。
透過本場活動，看到頂尖企業如何在良率高達99%，仍力求完美。

👉 如果您未來會需要與台積電合作，但不知道其內部企業文化。
透過本場活動，瞭解台積電『四層次深化服務』，明白未來該如何與台積電共事。

👉 如果您的公司高薪聘請大企業多年經驗的主管，員工卻無法適應新主管的管理模式。
透過本場活動，啟發不同的管理策略，讓您的員工無痛適應新工作模式。

👉 如果您是職場人士，對本次主題有興趣，希望面對問題時能夠更深入地思考。
透過本場活動，探索思維推導的過程，以及系統化的問題解決能力。

❚ 活動流程

* 活動在「南科贊美酒店」舉辦，會場隆重、舒適，期待與您來場愉快的座談交流。

感謝您的耐心閱讀，我們期待您的蒞臨！

若有任何問題，歡迎於上班日 10:00~18:00 來電諮詢，或透過電子郵件與我們聯繫。