領導力思考圖體驗券(限量)
NT$3,000
活動介紹
領導力是推動組織進化的關鍵力量，而非管理職的代名詞
。當組織對「領導」缺乏明確定義，各部門理解落差大，便會導致管理風格難以整合，團隊也容易陷入「做很多卻看不到改變」的無效輪迴 。
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❚ 活動說明
為了解決領導力難以傳承與實踐的困境
這套方法以圖像化學習與結構化對話為核心
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❚ 活動亮點
參加本活動，你將親身體驗：
亮點一｜以圖像化學習法，建立組織共識語言
思考圖將複雜的領導力方法精煉
亮點二｜4D 結合 5 步驟，讓領導力可以練習
課程聚焦領導力的四大領域，並配合五步驟循環，讓方法論能直接對應到日常管理場景，落地實踐。
亮點三｜搭配評測工具，使人才發展成果可見
結合領導力測評工具，可作為企業內部人才發展的具體依據，強化領導梯隊養成的可見成果
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❚ 適合對象
如果你的團隊正面臨以下挑戰，這場體驗會就是為你而設計：
企業人力資源夥伴／培訓承辦人員
- 希望以可複製的對話工具，推動領導力素養與文化落地
部門主管／專案負責人
- 面對跨部門協作與變革任務，需要將價值觀與績效要求，轉化為具體的團隊帶領作法
中高階主管／企業接班人
- 欲建立自上而下的一致標準與行為語言，縮短溝通路徑，提升管理效能
。
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❚ 時間與地點
日期：2025 年 9 月 19 日（五）
時間：13:30–16:30
地點：品碩創新管理顧問有限公司（暫定）
地址：台北市中正區羅斯福路一段32號9樓（暫定）
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❚ 延伸閱讀
講者介紹
侯籽名
品碩創新｜鮮活高階教練侯籽名（安璐）是品碩創新的「鮮活高階教練」，亦為資深的「教練式領導」培訓講師，擁有超過 20 年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。
歷經 1,000 小時以上的一對一主管教練、超過 12,000 名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。
於是，她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching 教練技術》方法論，並設計「100 天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。
在領導力之外，侯籽名（安璐）也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中，而非僅止於口號。
奧黛莉赫本曾有一經典名言：「年紀越長，記得我們有兩隻手，一隻手幫自己，另一隻手幫別人。」因著這樣信念，別稱業界奧黛莉赫本。
擔任品碩創新執行長室顧問，與彭建文老師長期合作，在《商業周刊》與《經理人》等媒體分享企業與職場觀察，同時參與多項企業轉型專案，致力於建立兼具邏輯與溫度的人才培育機制。
在「教學模式開發」的領域，侯籽名（安璐）近年與彭建文執行長、法國管理顧問公司共同開發「問題分析與解決」成人學習的DialogMat思考圖三套：問題分析與解決 - 8P、解決問題的底層邏輯 - CES、敏捷的問題分析與解決 - PRA。
她相信教練不只是技術，而是一種深層的連結與支持。真正的改變，來自重新找回內在力量，照亮自己，也照亮他人。
#教練式領導 #鮮活高階職涯教練 #跨部門溝通 #領導力
常見問題
領導力思考圖體驗券(限量)
NT$3,000