思考邏輯力體驗入場券(限量)
NT$3,000
活動介紹
在當今企業面臨日益複雜的挑戰時，如何提升應變能力和決策品質成為企業的重中之重。而這些能力的核心，正是「解決問題的思考邏輯能力」！
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* 活動廣播：感謝貴賓踴躍參加，活動名額即將額滿，請把握機會！
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❚ 活動說明
「思考邏輯力課程」是品碩創新被企業HR、主管們諮詢度最高的培訓、輔導課程之一。
這門課程由前台積電部門主管、現任品碩創新管理顧問執行長彭建文老師獨創，結合了台積電的邏輯思考工作術和彭老師超過20年在兩岸企業的成功輔導實務經驗。
彭建文老師表示，與市場上多數來自國外的思考邏輯課程不同，「思考邏輯力」的底層邏輯源自彭老師在台積電的學習，並經過十數年的淬鍊和提取，特別適合台灣企業的培訓需求。
這次體驗活動將攜手法國群特（SPECIFIQUE）管理顧問公司，他們是享譽國際企業的思考圖（Dialogmat）設計專家，共同呈現這一創新培訓方式，旨在以「成人溝通」突破學習障礙。
「思考邏輯力」是問題分析與解決《國際PJ法™》方法論的核心，已在科技業、製造業、金融業、服務業的知名企業中廣受好評。它不僅能有效提升企業的邏輯思考與問題解決能力，還能幫助企業建立共同的解決問題語言。
我們誠摯邀請企業中高階主管、HR及培訓單位的專業人士參與本次「《國際PJ法™》思考邏輯力思考圖」體驗活動。通過親身體驗，將了解這門課帶給經理人的好處：
1.更好的決策品質
不僅可以在「問題分析和解決」上帶來助益，還能透過『對問題全貌的掌握』來確認經理人目前的情境與落點，進而做出更佳的決策與行動。
2.提高團隊問題解決與應變能力
將這種思維框架應用於團隊運作，讓所有成員具備相同的能力，可以在思維框架的引導下找到更合適的處理方法，而不是零散地或錯誤地使用管理工具。
3.增加溝通與管理效率
透過清晰的思考過程，促進與團隊及利益相關者的有效溝通，優化資源分配和工作流程，提高整體效益。
另外，企業的一般同仁接受「思考邏輯力思考圖」的培訓，能夠增強了問題解決能力，得到以下好處：
- 工作面：提升工作效率，並增長創新機會與能力
- 個人面：減少壓力和焦慮，增加職涯發展的潛力與機會
- 發展面：刺激學習意願，提升自我能力的動力
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❚ 活動亮點
1.獨家體驗機會：
親身參與思考圖培訓，並有機會影響其未來發展。您的反饋將直接推動這一創新工具的完善。
2.頂尖專家指導：
由前台積電主管、品碩創新執行長彭建文親自引導，深入剖析「思考邏輯力思考圖」的設計理念與實際應用。
3.跨界交流平台：
與各行業的HR和企業主管共同探討邏輯思考能力的培養策略，集思廣益，激發創新思維。
4.實戰應用指導：
學習如何在企業內有效推廣和應用邏輯思考力，從而提升整體組織效能。
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❚ 時間與地點
- 日期：2024年8月30日（五）
- 時間：13:30-17:00
- 地點：台北市進出口商業同業公會（台北市中山區松江路350號）
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❚ 活動主講人
彭建文：品碩創新執行長，前台積電營運效率部門主管，斬獲「台積師鐸獎」、「卓越工程師獎」等殊榮。彭建文老師擁有超過 20 年兩岸產業輔導經驗，整合台積電精神DNA、世界經典管理工具及兩岸輔導實務，創辦問題分析與解決《國際PJ法™》方法論。
侯安璐：侯安璐老師是資深夥伴教練、企業顧問與講師。她以7年企業輔導、15年教練經歷和1000小時一對一教練會談，培養超過12000名學員。她善用提問引導和生活案例，提升學員潛力與能量。現任光合鮮活社企營運總監，提供IDP支援，並與彭建文老師合作，分享企業管理與職場解決方案。
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❚ 適合對象
企業中高階主管
- 目標：提升決策品質與應變能力
- 收穫：掌握「思考邏輯力思考圖」應用方法、提升組織的邏輯思考與問題解決能力、學習診斷團隊成員在問題解決各環節的能力分佈
HR或培訓專業人士
- 目標：優化員工培訓效果，激發創新思維
- 收穫：學習構建高效培訓體系的新方法、掌握評估員工問題解決能力與心態的工具、了解如何將邏輯思考融入企業培訓
企業經營者
- 目標：提升企業競爭力，實現持續發展
- 收穫：學習打造學習型組織的實用工具、掌握培養創新思維和問題解決能力的方法、了解如何評估和優化企業整體能力分佈
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❚ 活動流程
| 時間表 | 內容說明 | 講者 |
|---|---|---|
| 13:00~13:30 | 報到入場 | |
| 13:30~13:40 | 主持開場、品碩創新 / 法國群特 致詞 | |
| 13:40~15:10 | 《思考邏輯力》思考圖上半場體驗 | 彭建文 |
| 15:10~15:30 | 中場休息交流+大合照 | |
| 15:30~17:00 | 《思考邏輯力》思考圖下半場體驗 | 侯安璐 |
| 17:00~17:20 | Q&A / 建議訪談 | |
| 17:20~17:30 | 活動結束 |
* 原訂名額已滿，特別加開新名額，請貴賓把握機會報名參加。
期待您的參與，讓我們共同聚焦提升企業的思考邏輯能力，創造更大的價值！
* 若有任何問題，歡迎於正常上班日來電諮詢：02-2341-8066（service@pinshuoi.com）
講者介紹
彭建文
品碩創新執行長彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師，同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。
他出身台積電，曾任營運效率部門主管及內部培訓講師，獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定，奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。
憑藉超過20年的企業輔導經驗，他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具，發展出獨家的《國際PJ法®》方法論，協助企業有效解決問題，培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質，至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。
他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》，將台積電的管理思維系統化，轉化為人人都能上手的方法論，廣受企業界與讀者好評。
目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》，並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》，在日本半導體與科技產業引起熱烈關注，受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。
此外，他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄，文章也常見於經理人、天下／Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登，被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。
他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》，用輕鬆又帶有正能量的方式，聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察，深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。
侯安璐（侯籽名）
鮮活高階職涯教練侯安璐（侯籽名）是資深「鮮活高階職涯教練」與「教練式領導」培訓講師，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。
歷經1,000小時以上的一對一主管教練與超過12,000名學員的授課互動，她觀察到，真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。於是，她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論與「100天教練型主管養成課」，幫助主管建立高效且有溫度的領導關係。
除了領導力，侯安璐（侯籽名）也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度。在品碩創新，她與彭建文老師長期合作，於《商業周刊》等媒體分享觀點，並參與多項企業轉型專案，致力於建立兼具邏輯與溫度的人才培育機制。
她的授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰、語言有力，常被學員稱為「業界的奧黛莉赫本」。
這份溫柔與堅定，源自她的核心信念：「年紀越長，越要記得我們有兩隻手，一隻手幫自己，另一隻手幫別人。」她相信，教練不只是技術，而是一種深層的連結與支持。真正的改變，來自重新找回內在力量，照亮自己，也照亮他人。
常見問題
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