
本課程包含以下內容:
課程簡介

品碩創新以《工作文化變革》為主題,舉辦了一場企業永續實踐講座。由5位資深企業培訓講師,啟發你人才培育的全景視野,並從文化變革驅動企業永續發展!
❚ 課程特色
品碩創新每年舉辦活動分享「新的企業管理趨勢」及「新的問題解決工具」,讓大家在歡樂的聚會中還能帶走資訊上的收穫。
今年特別針對熱門議題「工作文化變革」設計了五個主題分享,現場好評如潮!
考量到往年許多朋友因時間或地域限制而錯過精彩內容,彭建文老師特別安排,將五位資深講師的精闢見解與實戰經驗完整收錄,轉化為線上課程。無論您身在何處,都能透過這門課程,深入探索工作文化變革如何驅動企業永續發展,再也不怕錯過了!
❚ 講師介紹
本課程匯聚五位橫跨不同領域的頂尖專家,每位講師皆擁有豐富實戰經驗與獨到見解。
講師與專長經歷 |
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彭建文|專欄作家、暢銷書作者及品碩創新執行長,前台積電營運效率部門主管。帶領認同台積電 DNA 的講師群,以「國際PJ法™」陪伴企業組織變革。 |
侯安璐|資深夥伴與創新突破教練,擅長以「人」為原點,透過互動與問答提升學員能力。身兼品碩創新的「執行長室顧問」,協助完善企業輔導專案。 |
張秋仁|台全電機人力資源部經理 |
李德治|SPECIFIQUE 亞太區資深合夥人 |
方惠民|專業人力資源管理專家,具深厚兩岸經驗與e-HR系統知識。持有ESG及「永續管理師」證照,致力於企業永續發展與人力資源管理效能提升。 |

❚ 為何要學
當今商業環境瞬息萬變,人才培育已然成為企業未來競爭的關鍵優勢。本課程透過五位頂尖講師的深入闡述,為您建立人才培育的全景視野與系統性思維。
主題與內容說明 |
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【主題】台全電機的人才管理與文化策略 ![]() |
【主題】打造具備未來競爭力的組織文化 ![]() |
主題與內容說明 |
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【主題】企業大學培養現代人才方惠民老師帶您探索「企業大學的起源、發展趨勢及現代企業應用」,開啟人才培育新思路。 ![]() |
【主題】重新定義人才發展模式 侯安璐老師分享如何「建構教練型組織文化」以創造有利於人才發展的商業環境。 ![]() |
【主題】企業轉型與人才培育的雙重挑戰 彭建文老師則從宏觀角度解析「企業轉型與人才培育的雙重挑戰」,包括產業轉型、國際化趨勢、人才發展策略以及問題解決的系統方法論。 ![]() |
❚ 五大課程效益
1.學習傳統產業,持續改善內化為企業文化的實踐之道
2.學習大型組織培訓設計的底層邏輯與思考圖運用
3.企業大學的建構及應用」,開啟人才培育新思路
4.建構教練型組織文化,創造有利於人才發展的商業環境
5.從台積電到數百家都採用的問題解決方法
五位老師上課風格幽默風趣且極具引導魅力,能夠把複雜的專業知識轉化為輕鬆吸收的觀念。
透過張秋仁、李德治兩位經理的分享,掌握持續改善對於企業經營的組織文化重塑的重要性。借鑑台積電的「持續改善CIT」與「思考圖」來幫助自己的企業徹底落實的策略。
還能從方惠民、侯安璐、彭建文三位老師的分享中,汲取人才培育於企業中的「施行方向」與「思維提升」!
❚ 適合對象
無論您是面臨組織轉型挑戰的企業,或是正在尋找文化變革契機的團隊,這門課程都將為您提供寶貴的實戰經驗與系統性思維,幫助您在快速變遷的商業環境中,打造具有未來競爭力的組織文化與人才發展策略。

課程要點
01. 台全電機的人才管理與文化策略|說明「持續改善內化為企業文化:將改善精神融入企業文化。」
02. 打造具備未來競爭力的組織文化|剖析「人才管理、組織發展和組織文化重塑。」
03. 企業大學培養現代人才|探索「企業大學的起源、發展趨勢及現代企業應用」
04. 重新定義企業人才發展模式|如何「建構教練型組織文化」
05. 企業轉型與人才培育的雙重挑戰|解析「企業轉型與人才培育的雙重挑戰」
課程內容共 5 個單元•總時數約 2.2 小時
常見問題
