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《工作文化變革新思維》人才培育的全景視野:文化變革驅動企業永續發展

5 位企業講師,探討 147 分鐘,分享工作文化變革的新思維!

品碩創新管理顧問

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《工作文化變革新思維》人才培育的全景視野:文化變革驅動企業永續發展

本課程包含以下內容:

課程長度約 2.2 小時
5 個課程單元
超值優惠價
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NT$1,000

課程簡介

品碩創新以《工作文化變革》為主題,舉辦了一場企業永續實踐講座。由5位資深企業培訓講師,啟發你人才培育的全景視野,並從文化變革驅動企業永續發展!

❚ 課程特色

品碩創新每年舉辦活動分享「新的企業管理趨勢」及「新的問題解決工具」,讓大家在歡樂的聚會中還能帶走資訊上的收穫。

今年特別針對熱門議題「工作文化變革」設計了五個主題分享,現場好評如潮!

考量到往年許多朋友因時間或地域限制而錯過精彩內容,彭建文老師特別安排,將五位資深講師的精闢見解與實戰經驗完整收錄,轉化為線上課程。無論您身在何處,都能透過這門課程,深入探索工作文化變革如何驅動企業永續發展,再也不怕錯過了!

❚ 講師介紹

本課程匯聚五位橫跨不同領域的頂尖專家,每位講師皆擁有豐富實戰經驗與獨到見解。

講師與專長經歷

彭建文|專欄作家、暢銷書作者及品碩創新執行長,前台積電營運效率部門主管。帶領認同台積電 DNA 的講師群,以「國際PJ法™」陪伴企業組織變革。
侯安璐|資深夥伴與創新突破教練,擅長以「人」為原點,透過互動與問答提升學員能力。身兼品碩創新的「執行長室顧問」,協助完善企業輔導專案。
張秋仁|台全電機人力資源部經理
李德治|SPECIFIQUE 亞太區資深合夥人
方惠民專業人力資源管理專家,具深厚兩岸經驗與e-HR系統知識。持有ESG及「永續管理師」證照,致力於企業永續發展與人力資源管理效能提升。

❚ 為何要學

當今商業環境瞬息萬變,人才培育已然成為企業未來競爭的關鍵優勢。本課程透過五位頂尖講師的深入闡述,為您建立人才培育的全景視野與系統性思維。

主題與內容說明

【主題】台全電機的人才管理與文化策略
張秋仁經理將說明「持續改善內化為企業文化」的實踐之道,展現企業追求卓越的不竭動力。

【主題】打造具備未來競爭力的組織文化
李德治深入剖析「人才管理、組織發展和組織文化重塑」對企業永續經營的深遠影響。

主題與內容說明

【主題】企業大學培養現代人才

方惠民老師帶您探索「企業大學的起源、發展趨勢及現代企業應用」,開啟人才培育新思路。

【主題】重新定義人才發展模式

侯安璐老師分享如何「建構教練型組織文化」以創造有利於人才發展的商業環境。

【主題】企業轉型與人才培育的雙重挑戰

彭建文老師則從宏觀角度解析「企業轉型與人才培育的雙重挑戰」,包括產業轉型、國際化趨勢、人才發展策略以及問題解決的系統方法論。

❚ 五大課程效益

1.學習傳統產業,持續改善內化為企業文化的實踐之道

2.學習大型組織培訓設計的底層邏輯與思考圖運用

3.企業大學的建構及應用」,開啟人才培育新思路

4.建構教練型組織文化,創造有利於人才發展的商業環境

5.從台積電到數百家都採用的問題解決方法


五位老師上課風格幽默風趣且極具引導魅力,能夠把複雜的專業知識轉化為輕鬆吸收的觀念。 

透過張秋仁、李德治兩位經理的分享,掌握持續改善對於企業經營的組織文化重塑的重要性。借鑑台積電的「持續改善CIT」與「思考圖」來幫助自己的企業徹底落實的策略。 

還能從方惠民、侯安璐、彭建文三位老師的分享中,汲取人才培育於企業中的「施行方向」與「思維提升」!


❚ 適合對象

無論您是面臨組織轉型挑戰的企業,或是正在尋找文化變革契機的團隊,這門課程都將為您提供寶貴的實戰經驗與系統性思維,幫助您在快速變遷的商業環境中,打造具有未來競爭力的組織文化與人才發展策略。


課程要點

01. 台全電機的人才管理與文化策略|說明「持續改善內化為企業文化:將改善精神融入企業文化。」

02. 打造具備未來競爭力的組織文化|剖析「人才管理、組織發展和組織文化重塑。」

03. 企業大學培養現代人才|探索「企業大學的起源、發展趨勢及現代企業應用」

04. 重新定義企業人才發展模式|如何「建構教練型組織文化」

05. 企業轉型與人才培育的雙重挑戰|解析「企業轉型與人才培育的雙重挑戰」

課程內容
共 5 個單元總時數約 2.2 小時

關於講師

品碩創新管理顧問
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主辦單位

以「誠信、熱情、創新、承諾」核心精神服務客戶。我們以超過二十年的兩岸輔導實務及產業成功經驗,協助企業「人才培育與組織變革」的落地轉型,打造產業競爭力。

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常見問題

📌關於付費與購買
📌關於課程與觀看問題
📌關於帳號及後續問題
《工作文化變革新思維》人才培育的全景視野:文化變革驅動企業永續發展

本課程包含以下內容:

課程長度約 2.2 小時
5 個課程單元
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