本課程包含以下內容：
課程簡介
品碩創新以《工作文化變革》為主題，舉辦了一場企業永續實踐講座。由5位資深企業培訓講師，啟發你人才培育的全景視野，並從文化變革驅動企業永續發展！
❚ 課程特色
品碩創新每年舉辦活動分享「新的企業管理趨勢」及「新的問題解決工具」，讓大家在歡樂的聚會中還能帶走資訊上的收穫。
今年特別針對熱門議題「工作文化變革」設計了五個主題分享，現場好評如潮！
考量到往年許多朋友因時間或地域限制而錯過精彩內容，彭建文老師特別安排，將五位資深講師的精闢見解與實戰經驗完整收錄，轉化為線上課程。無論您身在何處，都能透過這門課程，深入探索工作文化變革如何驅動企業永續發展，再也不怕錯過了！
❚ 講師介紹
本課程匯聚五位橫跨不同領域的頂尖專家，每位講師皆擁有豐富實戰經驗與獨到見解。
講師與專長經歷 |
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| 彭建文｜專欄作家、暢銷書作者及品碩創新執行長，前台積電營運效率部門主管。帶領認同台積電 DNA 的講師群，以「國際PJ法™」陪伴企業組織變革。 |
| 侯安璐｜資深夥伴與創新突破教練，擅長以「人」為原點，透過互動與問答提升學員能力。身兼品碩創新的「執行長室顧問」，協助完善企業輔導專案。 |
| 張秋仁｜台全電機人力資源部經理 |
| 李德治｜SPECIFIQUE 亞太區資深合夥人 |
| 方惠民｜專業人力資源管理專家，具深厚兩岸經驗與e-HR系統知識。持有ESG及「永續管理師」證照，致力於企業永續發展與人力資源管理效能提升。 |
❚ 為何要學
當今商業環境瞬息萬變，人才培育已然成為企業未來競爭的關鍵優勢。本課程透過五位頂尖講師的深入闡述，為您建立人才培育的全景視野與系統性思維。
主題與內容說明 |
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【主題】台全電機的人才管理與文化策略  |
【主題】打造具備未來競爭力的組織文化  |
主題與內容說明 |
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【主題】企業大學培養現代人才方惠民老師帶您探索「企業大學的起源、發展趨勢及現代企業應用」，開啟人才培育新思路。  |
【主題】重新定義人才發展模式 侯安璐老師分享如何「建構教練型組織文化」以創造有利於人才發展的商業環境。  |
【主題】企業轉型與人才培育的雙重挑戰 彭建文老師則從宏觀角度解析「企業轉型與人才培育的雙重挑戰」，包括產業轉型、國際化趨勢、人才發展策略以及問題解決的系統方法論。  |
❚ 五大課程效益
1.學習傳統產業，持續改善內化為企業文化的實踐之道
2.學習大型組織培訓設計的底層邏輯與思考圖運用
3.企業大學的建構及應用」，開啟人才培育新思路
4.建構教練型組織文化，創造有利於人才發展的商業環境
5.從台積電到數百家都採用的問題解決方法
五位老師上課風格幽默風趣且極具引導魅力，能夠把複雜的專業知識轉化為輕鬆吸收的觀念。
透過張秋仁、李德治兩位經理的分享，掌握持續改善對於企業經營的組織文化重塑的重要性。借鑑台積電的「持續改善CIT」與「思考圖」來幫助自己的企業徹底落實的策略。
還能從方惠民、侯安璐、彭建文三位老師的分享中，汲取人才培育於企業中的「施行方向」與「思維提升」！
❚ 適合對象
無論您是面臨組織轉型挑戰的企業，或是正在尋找文化變革契機的團隊，這門課程都將為您提供寶貴的實戰經驗與系統性思維，幫助您在快速變遷的商業環境中，打造具有未來競爭力的組織文化與人才發展策略。
課程要點
01. 台全電機的人才管理與文化策略｜說明「持續改善內化為企業文化：將改善精神融入企業文化。」
02. 打造具備未來競爭力的組織文化｜剖析「人才管理、組織發展和組織文化重塑。」
03. 企業大學培養現代人才｜探索「企業大學的起源、發展趨勢及現代企業應用」
04. 重新定義企業人才發展模式｜如何「建構教練型組織文化」
05. 企業轉型與人才培育的雙重挑戰｜解析「企業轉型與人才培育的雙重挑戰」
課程內容共 5 個單元•總時數約 2.2 小時
常見問題