一次掌握永續轉型與 AI 賦能的雙重關鍵，解決 ESG 落地難題！
五位專家結合 AI 應用，解析 ESG 永續策略。課程從趨勢、挑戰與台積電組織變革案例切入，教導如何運用 AI 加速問題分析、設計思考與日常營運。這是一套兼具宏觀策略與微觀工具的學習路徑，協助企業與個人在永續浪潮中，掌握 AI 賦能的競爭優勢。
面對 ESG 與 AI 兩大趨勢，許多企業與工作者都陷入了概念龐雜、執行困難的窘境。
本課程將直接破解三大核心痛點：
許多人將 ESG 視為額外工作或道德議題，不了解其與供應鏈、融資和品牌競爭力的直接關聯
課程將釐清碳中和與淨零的差異，說明為何減碳應優先於抵換
ESG 的推動常因各部門投入度不高而失敗，關鍵在於缺乏與自身工作的連結
課程提供 AIG 法等工具，可協助將「人力不足」或「會議沒效率」等模糊問題，定義為具備現況、理想與差距的量化指標，建立團隊共識
另外，如何善用企業既有的持續改善（CIT / PCIT）與提案制度平台，有效推動變革，讓 ESG 不再只是單一部門的責任
許多人嘗試使用 ChatGPT，卻僅止於聊天或簡單問答，未能發揮其解決問題的潛力
課程將展示如何運用 AI 進行數據分析、圖像辨識，甚至加速設計思考的全流程，從生成訪談問卷、製作人物誌，到分析逐字稿產出同理心地圖與痛點，最終生成產品原型與行銷文案，讓 AI 成為專案執行的加速器
企業永續轉型常見的斷點，是策略與執行無法連結。本課程旨在補足策略思維與執行工具的缺口，協助學員建立清晰的 ESG 藍圖觀念，並運用 AI 將工作目標，轉化為具體、高效的日常實踐。
這套課程匯集了 ESG 策略、組織變革、邏輯思考與 AI 應用四大領域的專家，提供獨一無二的整合觀點。
從釐清 ESG 的商業本質，到學習台積電的變革思維，再到掌握 ChatGPT 的提問結構與應用工具，這是一條從策略到執行的完整路徑。
本課程專注於將 ESG 轉型與 AI 工作術結合，透過五位專家的系統化內容，讓學習不只是吸收新知，而是能立即應用於工作的行為改變。
不再將 ESG 視為成本，而是能結合品牌與競爭力的轉型策略。
運用 AI 處理資料整理、 brainstorming 與文案草擬，將時間用於更有價值的決策。
透過 AIG 法等工具，將模糊的目標轉化為可量化的數據，凝聚跨部門共識 。
更前瞻的個人競爭力
同時掌握永續與 AI 兩大未來關鍵職能，成為組織內不可或缺的人才。
本「數位講座學習」課程，特別為需要在 ESG 浪潮中找到具體方向，並渴望運用 AI 提升工作效率的專業人士設計：
講座課程結合五位專家的觀點，提供一套兼具策略高度與執行效率的系統化方法，幫助你在最短時間內掌握永續轉型與 AI 賦能的雙重關鍵，將挑戰轉化為實際的組織競爭力。
永續發展部 經理
詹家和老師的分享讓我徹底搞懂淨零跟碳中和的差別，而彭建文老師的台積電案例，則給了我推動組織變革的具體方向，不再只是空談口號。
產品開發 資深專案經理
藍陳淯老師展示的 AI 設計思考流程太驚人了。以前做使用者訪談，光整理逐字稿就要一週，現在用 AI 不到半天就產出同理心地圖與痛點分析。
行銷企劃 主管
侯籽名（安璐）老師的 AIG 法，讓我和團隊在溝通目標時能精準定義問題。搭配謝文翊老師的 ChatGPT 提問技巧，現在團隊的 brainstorming 會議效率至少提升三倍。
人資部門 訓練發展專員
以前都覺得 ESG 很遙遠，但聽完才發現它與企業體質及人才發展息息相關。這五堂課的組合，讓我們規劃內部訓練時有了更完整的架構。
本課程為品碩創新所舉辦的講座活動的內容，將兩種企業熱門的議題，邀請業界專家分享。
對於期望在職涯中同時掌握兩大未來趨勢的專業人士，這是一條難得的學習路徑。它將幫助你建立兩個主流議題的解決思維，有助於未來轉化為企業的競爭力。
彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師，同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。
他出身台積電，曾任營運效率部門主管及內部培訓講師，獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定，奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。
憑藉超過20年的企業輔導經驗，他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具，發展出獨家的《國際PJ法®》方法論，協助企業有效解決問題，培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質，至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。
他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》，將台積電的管理思維系統化，轉化為人人都能上手的方法論，廣受企業界與讀者好評。
目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》，並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》，在日本半導體與科技產業引起熱烈關注，受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。
此外，他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄，文章也常見於經理人、天下／Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登，被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。
他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》，用輕鬆又帶有正能量的方式，聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察，深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。
#問題分析與解決 #持續改善文化
侯籽名（安璐）是品碩創新的「鮮活高階教練」，亦為資深的「教練式領導」培訓講師，擁有超過 20 年企業人資與培訓輔導經驗，授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰。致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。
歷經 1,000 小時以上的一對一主管教練、超過 12,000 名學員的授課互動，她觀察到：真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。
於是，她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching 教練技術》方法論，並設計「100 天教練型主管養成課」，幫助主管透過情境案例、任務設計與實務工具，練習真正的教練式對話，建立高效且有溫度的領導關係。
在領導力之外，侯籽名（安璐）也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度，讓成長落實於日常行動中，而非僅止於口號。
奧黛莉赫本曾有一經典名言：「年紀越長，記得我們有兩隻手，一隻手幫自己，另一隻手幫別人。」因著這樣信念，別稱業界奧黛莉赫本。
擔任品碩創新執行長室顧問，與彭建文老師長期合作，在《商業周刊》與《經理人》等媒體分享企業與職場觀察，同時參與多項企業轉型專案，致力於建立兼具邏輯與溫度的人才培育機制。
在「教學模式開發」的領域，侯籽名（安璐）近年與彭建文執行長、法國管理顧問公司共同開發「問題分析與解決」成人學習的DialogMat思考圖三套：問題分析與解決 - 8P、解決問題的底層邏輯 - CES、敏捷的問題分析與解決 - PRA。
她相信教練不只是技術，而是一種深層的連結與支持。真正的改變，來自重新找回內在力量，照亮自己，也照亮他人。
#教練式領導 #鮮活高階職涯教練 #跨部門溝通 #領導力
謝文翊（Mardy）是專精於「AI應用」與「資訊專案管理」的資深顧問與企業講師，擁有PMP與微軟MCP等多項國際專案管理專家認證。
在超過20年的專案管理生涯中，他看過太多專案因資訊不對稱、決策過於依賴直覺而導致延宕或失敗。他深刻體會到，傳統專案管理的方法，已難以應對現代商業的複雜性與速度。
這份體悟，讓他成為將「AI技術」導入專案管理的先行者。他致力於推動企業導入生成式AI、ChatGPT與Power BI等智慧工具，將數據轉化為決策依據，讓專案管理從「經驗導向」轉型為「數據驅動」，真正提升效率與成功率。
他的實戰經驗豐富，不僅曾協助交通部於超大型專案中導入PMO制度，奠定其在國內專案管理資訊系統的專家地位，更曾多次擔任微軟TechDay技術大會講者，並為台塑、中鋼、玉山銀行、信義房屋等數十家指標企業，提供AI與數據應用的實戰培訪。
目前，謝文翊於《品碩創新管理顧問》擔任特聘講師，主講「AI專案管理實務」、「ChatGPT基礎應用」與「Power BI數據分析」等系列課程，並創辦《Mardy老師的職場人講堂》，致力於將複雜的AI概念，轉化為人人可上手的實務工具。
#AI專案管理 #智慧工具數據分析
藍陳淯是專精於「數據化專案管理」與「企業永續ESG」的跨域整合顧問與企業講師。
在超過十年的專案管理生涯中，他看見許多企業在推動轉型時，因部門缺乏系統性方法，導致資源浪費、成效不彰。他深刻體會到，單點式的問題解決已不足以應對當前的經營挑戰，唯有跨領域的整合思維，才能創造真正的永續價值。
這份體悟，驅使他將管理科學的博士研究「資源重新分配」，與他在醫學中心磨練出的「問題分析與流程優化」能力深度結合。
他長年帶領團隊的核心理念就是「解決問題，創造價值」，並系統性地運用決策分析、資訊模擬等科學方法，協助企業在變動環境中優化流程、提升效能，將複雜的永續或研發議題，拆解為具體可行的行動方案。
他的實戰成績斐然，不僅在醫學中心成功完成11件專利授權、推動3件專利商品化；更主導醫院的永續發展專案，從無到有建立永續辦公室、完成溫室氣體盤查，並帶領團隊奪得「醫院永續績效獎」、「經濟部節能標竿獎銀獎」等多項大獎。
目前，藍陳淯於《品碩創新管理顧問》擔任特聘講師，主講「企業ESG永續策略」、「數據化專案管理」、「問題分析與解決」及「生成式AI應用」等系列課程。
他深信，管理的本質始終是「人」，數據與流程是骨幹，但真正驅動組織前進的，是讀懂人心的細膩與同理。對他而言，成為值得信賴的夥伴，遠比單純的顧問角色更為重要。
#數據化專案管理 #企業永續ESG
詹家和博士是碳資產管理、企業永續管理、人力資源管理、流通管理以及教育培訓等領域的知名學者。他在ESG（環境、社會和治理）領域擁有深入的研究與卓越的貢獻。作為台灣ESG書友會的創辦人，詹博士不僅展現了其對永續發展的熱忱，更推動了ESG的知識普及。
他的研究及實務跨足了ESG領域的多個方面。在碳資產管理和企業永續管理中，詹博士的表現尤為突出。更值得一提的是，他成功取得了兩項與碳管理相關的專利：「用於管理交易標的碳足跡的區塊鏈會計系統」(M634780) 和「碳價計算管理系統」(M640876)。
教學上，詹家和博士擅長將複雜的理論與實際案例相結合，使學員能夠更深入地理解ESG的重要性以及其在現代商業環境中的實際應用。
他致力於將學術研究轉化為實務應用，目的是幫助企業和學員達成永續發展的理想。詹家和博士每一次的授課和講座，都是期望啟發更多人認識並投身於ESG領域，與他共同為建設更美好的未來而努力。
#企業永續 #ESG
