提升解決問題的邏輯思考力的20集關鍵技術｜國際PJ法® 問題解決力基礎（數位課程）

本課程萃取「國際PJ法®」問題解決系統的20個核心技術，專為希望建立清晰思考邏輯的職場人士設計。由具備台積電背景的創辦人彭建文親授，課程將帶你從根本上重塑解決問題的思維模式，將混亂的直覺轉化為一套有系統、可複製的實戰方法，讓你在面對任何挑戰時，都能精準定義、有效分析並徹底解決。

❚ 本課程幫你擺脫無效努力，建立強者思維

透過 20 個關鍵技術，你將掌握一套系統化的解決問題思維，根除職場上最常見的思考誤區。

這是一條經過實戰驗證的路徑，能協助團隊突破以下困境：

 會議淪為空談，缺乏有效結論 

許多討論總是繞著問題表面打轉，缺乏結構導致無法聚焦，最終沒有具體行動。

本課程的「PJ法八大步驟」與「5W2H描述問題」，將提供一套清晰的思考地圖，引導團隊從定義問題開始，就走在正確的道路上。

 治標不治本，同樣的問題反覆發生 

習慣憑直覺下對策，卻沒找到真正的病根，導致投入大量資源後，問題依然存在。

透過「發散收斂」的真因探尋與「層別法」的數據分析，課程將教你如何剝洋蔥，直搗問題核心，擬定能根除問題的永久對策。

 面對複雜問題，腦中一片混亂 

當問題牽涉跨部門或流程不清時，多數人會立刻卡關，不知從何下手。

課程獨創的「步驟搭配工具」的邏輯架構，以及「建立預防再發機制」，不僅教你如何拆解大問題，更教你建立防護網，從此不再畏懼複雜挑戰。

以上三個職場痛點，本課程將透過一套被世界級公司驗證的思考體系，幫助你建立從「發現問題」到「預防再發」的完整邏輯鏈，帶動個人與團隊的思考品質全面升級。

❚ 源於世界級企業的實戰精華

「提升解決問題的邏輯思考力的 20 集關鍵技術」並非理論教學，而是融合三大智慧結晶的系統化方法論的快速提煉，讓沒有時間的職場菁英快速學習：

• 台積電的解決問題腦：源自世界頂尖企業的嚴謹方法與管理精神。
• 兩岸多年的實務經驗：上千場企業內訓與輔導專案的實戰驗證。
• 全球問題分析方法的融合：萃取各派理論精華，整合成一套最適合職場人士的PJ法。

這套課程的設計核心，是將過去點狀、零散的思考習慣，重塑為一套「線性、可依循」的思考框架，將這套方法內化為你的成功思維，打造真正的「強者腦」。

❚ 課程設計與學習效益

這套課程專注於將「解決問題」從一門技術，升級為一種內建的「思維系統」。透過 20 個關鍵技術的模組化教學，讓學習不僅是吸收知識，更是思考能力的重塑。

 課程關鍵步驟：

• 建立一套從頭到尾的系統化思考框架，避免分析遺漏或邏輯跳躍。
• 在每個步驟中，學習對應的關鍵工具，如 5W2H、層別法、Why-Why分析等。
• 結合彭建文老師豐富的案例經驗，縮短從理論理解到實務應用的距離。
• 每集專注一個核心技術，易於吸收，方便隨時查找複習。

 學習完成後，你將獲得四大效益：

 更精準的問題定義力

不再模糊地描述問題，而是能用量化與結構化的方式，讓團隊從一開始就聚焦在對的目標上。

 更深度的根因分析力

學會如何透過「發散收斂」思維找出真正的原因，而不是停留在表面對策。

 更持久的對策執行力

掌握「預防再發」與「標準化」的技巧，確保問題被徹底解決，不再重蹈覆轍。

 更可靠的邏輯思維

將問題分析與解決的《國際PJ法》核心思維內化為自己的思考慣性，無論面對何種難題，都能自信地拆解與應對。

❚ 課程適用對象

這套「解決問題的 20 集關鍵技術」為所有希望提升思考品質、強化職場競爭力的專業人士設計：

• 經常需要處理複雜狀況，卻自覺思考缺乏邏輯與章法的專業工作者。
• 需要帶領團隊解決問題，但苦於沒有一套共通語言與方法的管理者或專案經理。
• 在職涯中遇到瓶頸，發現解決問題的能力成為向上發展的關鍵阻礙者。
• 渴望學習台積電等頂尖企業如何系統化思考，並將其應用於自身工作的人。

這 20 個關鍵技術帶來的思維，就是你建立系統化思考能力的基礎，幫助你在最短時間內掌握一套能應付 90% 職場問題的強大武器。

❚ 課程學員回饋

專案經理

以前專案出問題，會議都在互相指責。學了PJ法的八大步驟後，我才知道如何引導團隊聚焦，現在會議效率高很多。

資深工程師

「發散變收斂」這個觀念徹底改變我找原因的習慣。以前只想到兩三個可能，現在能有系統地找出幾十個，再從中驗證真因，不再靠猜測。

行銷企劃

課程裡的「層別法」超實用！我拿來分析客訴資料，馬上就找到關鍵問題點，後續的改善方案也因此更有說服力。

製造業課長

最有用的是「預防再發」。以前解決完問題，過陣子又會出現。現在我知道如何建立標準化跟管理機制，讓改善成果能真正維持下去。

人資主管

這門課不只教工具，更像在安裝一套新的思考作業系統。引進給公司同仁後，跨部門溝通問題的語言都統一了。

❚ 學一套系統思維，是解決問題的開始

「提升解決問題的邏輯思考力的 20 集關鍵技術」是你建構問題解決能力的最佳起點。

它不像坊間課程只給你零散的工具，而是提供一套完整的作戰地圖。從P1「選定主題」到P8「反思未來」，每個技術環環相扣，形成一個封閉的邏輯迴路。

課程的最終目標，是讓你掌握那套能解決八成職場問題的「三大核心步驟」與「三大核心工具」。學完後，你不只得到 20 個技術，更是得到一套能跟隨你一輩子的、強大的邏輯思考系統。