20 個關鍵技術，用最快的速度為你打造一套應對「工作問題」的邏輯框架！
本課程萃取「國際PJ法®」問題解決系統的20個核心技術，專為希望建立清晰思考邏輯的職場人士設計。由具備台積電背景的創辦人彭建文親授，課程將帶你從根本上重塑解決問題的思維模式，將混亂的直覺轉化為一套有系統、可複製的實戰方法，讓你在面對任何挑戰時，都能精準定義、有效分析並徹底解決。
透過 20 個關鍵技術，你將掌握一套系統化的解決問題思維，根除職場上最常見的思考誤區。
這是一條經過實戰驗證的路徑，能協助團隊突破以下困境：
許多討論總是繞著問題表面打轉，缺乏結構導致無法聚焦，最終沒有具體行動。
本課程的「PJ法八大步驟」與「5W2H描述問題」，將提供一套清晰的思考地圖，引導團隊從定義問題開始，就走在正確的道路上。
習慣憑直覺下對策，卻沒找到真正的病根，導致投入大量資源後，問題依然存在。
透過「發散收斂」的真因探尋與「層別法」的數據分析，課程將教你如何剝洋蔥，直搗問題核心，擬定能根除問題的永久對策。
當問題牽涉跨部門或流程不清時，多數人會立刻卡關，不知從何下手。
課程獨創的「步驟搭配工具」的邏輯架構，以及「建立預防再發機制」，不僅教你如何拆解大問題，更教你建立防護網，從此不再畏懼複雜挑戰。
以上三個職場痛點，本課程將透過一套被世界級公司驗證的思考體系，幫助你建立從「發現問題」到「預防再發」的完整邏輯鏈，帶動個人與團隊的思考品質全面升級。
「提升解決問題的邏輯思考力的 20 集關鍵技術」並非理論教學，而是融合三大智慧結晶的系統化方法論的快速提煉，讓沒有時間的職場菁英快速學習：
這套課程的設計核心，是將過去點狀、零散的思考習慣，重塑為一套「線性、可依循」的思考框架，將這套方法內化為你的成功思維，打造真正的「強者腦」。
這套課程專注於將「解決問題」從一門技術，升級為一種內建的「思維系統」。透過 20 個關鍵技術的模組化教學，讓學習不僅是吸收知識，更是思考能力的重塑。
不再模糊地描述問題，而是能用量化與結構化的方式，讓團隊從一開始就聚焦在對的目標上。
學會如何透過「發散收斂」思維找出真正的原因，而不是停留在表面對策。
更持久的對策執行力
掌握「預防再發」與「標準化」的技巧，確保問題被徹底解決，不再重蹈覆轍。
更可靠的邏輯思維
將問題分析與解決的《國際PJ法》核心思維內化為自己的思考慣性，無論面對何種難題，都能自信地拆解與應對。
這套「解決問題的 20 集關鍵技術」為所有希望提升思考品質、強化職場競爭力的專業人士設計：
這 20 個關鍵技術帶來的思維，就是你建立系統化思考能力的基礎，幫助你在最短時間內掌握一套能應付 90% 職場問題的強大武器。
專案經理
以前專案出問題，會議都在互相指責。學了PJ法的八大步驟後，我才知道如何引導團隊聚焦，現在會議效率高很多。
資深工程師
「發散變收斂」這個觀念徹底改變我找原因的習慣。以前只想到兩三個可能，現在能有系統地找出幾十個，再從中驗證真因，不再靠猜測。
行銷企劃
課程裡的「層別法」超實用！我拿來分析客訴資料，馬上就找到關鍵問題點，後續的改善方案也因此更有說服力。
製造業課長
最有用的是「預防再發」。以前解決完問題，過陣子又會出現。現在我知道如何建立標準化跟管理機制，讓改善成果能真正維持下去。
人資主管
這門課不只教工具，更像在安裝一套新的思考作業系統。引進給公司同仁後，跨部門溝通問題的語言都統一了。
「提升解決問題的邏輯思考力的 20 集關鍵技術」是你建構問題解決能力的最佳起點。
它不像坊間課程只給你零散的工具，而是提供一套完整的作戰地圖。從P1「選定主題」到P8「反思未來」，每個技術環環相扣，形成一個封閉的邏輯迴路。
課程的最終目標，是讓你掌握那套能解決八成職場問題的「三大核心步驟」與「三大核心工具」。學完後，你不只得到 20 個技術，更是得到一套能跟隨你一輩子的、強大的邏輯思考系統。
彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師，同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。
他出身台積電，曾任營運效率部門主管及內部培訓講師，獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定，奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。
憑藉超過20年的企業輔導經驗，他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具，發展出獨家的《國際PJ法®》方法論，協助企業有效解決問題，培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質，至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。
他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》，將台積電的管理思維系統化，轉化為人人都能上手的方法論，廣受企業界與讀者好評。
目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》，並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》，在日本半導體與科技產業引起熱烈關注，受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。
此外，他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄，文章也常見於經理人、天下／Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登，被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。
他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》，用輕鬆又帶有正能量的方式，聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察，深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。
#問題分析與解決 #持續改善文化
