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《國際PJ法™》L1認證班(第8期):問題分析與決策實戰營(8/3、8/4、9/21 三天課程)

2日實戰訓練、1日個人實踐發表,深度學習問題分析與決策《國際PJ法™》

  • # 淬鍊自台積電
  • # 解決問題能力
  • # 實體課程
《國際PJ法™》L1認證班(第8期):問題分析與決策實戰營(8/3、8/4、9/21 三天課程)
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本課程包含以下內容:

課程長度約 21 小時
《國際PJ法™》L1認證班(第8期):問題分析與決策實戰營(8/3、8/4、9/21 三天課程) - 「一人學習方案」單人成行優惠價!
「一人學習方案」單人成行優惠價!
共計三次全天課程(09:30 - 17:30)
NT$35,000

課程簡介

參加《國際PJ法™》L1認證班:問題分析與決策實戰營,幫助你掌握企業菁英思維,升級問題解決能力,與世界級菁英的工作方式靠齊!

❚ 課程日期

8/3(週六)、8/4(週日)、9/21(週六) 共計三次全天課程(09:30 - 17:30)

3天培訓,內化問題分析與決策能力。限15人,把握報名機會!
若你的時間剛好無法配合,請點我填寫「預先收到下期開課資訊的登記」

❚ 課程特色

問題解決能力並非天生,99.9%的人都可以透過有效的工具與方法學習。《國際PJ法™》是一套實用且高效的問題解決戰術。深入學習此戰術後,你將成為具備卓越問題解決能力的菁英。

本課程為「實體課程」,彭建文老師將當面傳授你源於台積電的高效管理法:問題分析與決策《國際PJ法™》透過三天的培訓課程,讓你掌握解決問題的系統觀,並考取認證。

❚ 為何要學

《國際PJ法™》是全面、系統且具可行性的實務問題分析與決策方法。20年前,台積電就導入了這套方法的前身,如今已成為半導體界的佼佼者!

《國際PJ法™》是一套八大步驟的問題分析與決策方法,能助你精準剖析問題、洞悉本質並找到有效解方。在面對工作挑戰時,它將成為你最可靠的思考判斷工具。

向彭建文老師學習《國際PJ法™》,你將迅速提升個人解決問題的邏輯能力,並在知名企業中成為具有高度認可的解決問題菁英。透過這套方法,你將能協助企業節省數百萬成本,並為自己的職業生涯開創光明前景。

❚ 學習效益

《國際PJ法™》L1認證班課程將帶來以下四個面向的學習效益:

1.徹底解決問題

《國際PJ法™》幫助你運用系統化步驟拆解分析問題,學會方法工具。搭配你的專業和經驗,徹底解決問題,讓你不再為同樣的問題煩惱。

2.跳脫框架思考

《國際PJ法™》是一套系統性解決問題的方法,讓你面對問題不再依賴直覺。《國際PJ法™》將協助你以更全面、完整的角度檢視事物,跳脫現有框架。

3.提升辦事效率

反覆訓練《國際PJ法™》你將培養出洞察先機的能力。對預期問題能提前應對,降低解決問題成本,將寶貴時間用於更重要的事務。

4.強化邏輯思維

邏輯思維能力在問題解決、與人應對的場合中都不可或缺。學習《國際PJ法™》獲得觀念和訓練,協助你建立這項關鍵能力。

❚ 課程內容

三天課程,以課程訓練2日、個人實踐發表1日的模式深度學習問題分析與決策《國際PJ法™》的精隨,並於最後一日進行認證考試。

-第1天課程

  • 解決問題方法論的時代來臨
  • 提升職場競爭力:問題解決方法論
  • 快速邏輯思維:解決問題

*將以小組工作上實際碰到的問題做訓練

-第2天課程

  • 學習「完整」解決問題的邏輯思維能力
  • 最佳方法快速解決不同問題
  • 解決問題的任督二脈

*將以小組工作上實際碰到的問題做訓練

-第3天課程

  • 演練「完整」的解決問題的邏輯思維能力
  • 課程總複習
  • 認證考試:筆試
  • 回顧與反思

*將以個人實際碰到的問題做訓練

❚ 認證優勢

通過結訓筆試完成《國際PJ法™》認證後,你將獲得以下顯著優勢:

1.優先推薦

作為認證學員,你將成為品碩創新所合作企業客戶徵才評估的優先人選。

2.講師培訓

擁有《國際PJ法™》講師認證班參訓資格,經進一步考核成功後,將獲得授課認證,成為PJ法專業講師。

3.專業技能加分

在求職面談中,附上PJ法認證於個人履歷上,有助於提高你在錄取過程中的競爭力(下圖為《國際PJ法™》培訓之企業的案例精選)。完成本課程的學員將獲得結訓證書,通過考核者更可獲得專業認證。透過《國際PJ法™》認證,你將提升自身專業能力,為職場生涯增添更多可能。

❚ 課程地點

本次課程安排於台北市南京東路三段219號5樓501教室(緯育TibaMe附設台北職訓中心),開課前將有專人聯繫,與學員確認上課須知。

1.課程模式

以「分組模式」上課,具備明亮、乾淨、寬闊的空間動線。

2.學習氛圍

透過邀請學員參與互動、搶答、實踐發表,確保學習效益。

3.特別福利

課程提供午餐(高級便當餐盒),提供下午茶(甜點與飲料)。

❚ 學員回饋

《國際PJ法™》為學員帶來「全貌、細節、模範」三大學習:

全貌-讓我有整體藍圖觀,清楚如何運用

彭老師除了講解工具方法外,更會點出這些方法工具被設計出來的核心目的。當然還有工具彼此之間的邏輯、運用重點以及彈性的使用方式。

細節-工具實際操練,全心投入方式學習

小組會拿一個實際個案,用方法工具一步步地演練。過去唸書純粹是想像與模擬,做對或做不對,你必須要找到人詢問;但透過個案與小組演練,很快就容易理解。

模範-老師的教學態度認真、親和力十足

彭建文老師本身有超過20年豐富的企業教學經驗,再加上企業輔導經驗;因此在解決問題的看法與觀點上,有其獨到之處。彭建文老師不藏私,有一種「就是要把你教會」的態度,務實又謙和,好學又樂於分享。

❚ 適合對象

本課程適合各行各業的職場人士,特別是以下對象:

1.身負重任的你

你正面臨艱難的工作挑戰,需克服困境達成老闆交付的任務…非常適合來學習《國際PJ法™》,運用系統性的問題分析與決策方法,成為老闆信任的部屬。

2.想進入大企業的你

你的職涯規劃中期望加入大型企業,卻尚未找到突破口…快來預先學習大型企業的工作方式,讓自己具備系統性思維,運用《國際PJ法™》作為突破口!

3.想升職加薪的你

你在現職積累經驗多年仍未獲得升遷,想展現企圖心獲得主管認可…本課程將值回票價!快讓《國際PJ法™》幫助你將積累的經驗系統化,讓主管驚豔!

學習《國際PJ法™》提升問題解決能力,成為企業看重的優秀人才。

❚ 講師介紹

問題分析與決策《國際PJ法™》L1認證班已開至第7期,皆為兩位王牌講師聯手教授:由彭建文老師主講、侯安璐教練引導學員思考。

報名《國際PJ法™》L1認證班,學習問題分析與決策方法,成為企業渴求的人才!

課程要點

01.解決問題方法論的時代來臨:為何需要問題分析與決策方法論?問題分析與決策的盲點、學習有效的問題解決工具。

02.學習解決問題的方法論,提升職場競爭力:全球頂尖問題解決方法論介紹,企業如何使用的《國際PJ法™》。

03.學會「快速」解決問題的邏輯思維能力:三大步驟定義問題、區分表面問題和核心問題、快速找到核心問題的技巧、描述問題的完整性、拆解問題,尋找解決思路。(*將以各組工作上實際碰到的問題做訓練)

04.學習「完整」解決問題的邏輯思維能力:強化拆解問題,找出關鍵問題、四大技巧設定解決目標、抽絲剝繭找真因、脫框架思考對策、防止問題重演。(*將以各組工作上實際碰到的問題做訓練)

05.針對不同的問題,找到最佳的方法快速解決問題:四大解決問題方法、分類問題以提速解決。

06.打通解決問題的任督二脈:分享解決思路、實務解決問題秘訣、工具間微妙邏輯。

07.學習一套「完整」的解決問題的邏輯思維能力:強化拆解問題,找出關鍵問題、四大技巧設定解決目標、抽絲剝繭找真因、脫框架思考對策、防止問題重演。(*將以個人實際碰到的問題做訓練)

08.課程總複習、認證考試(筆試)。

關於講師

彭建文
彭建文
品碩創新執行長

彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師,同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。

他出身台積電,曾任營運效率部門主管及內部培訓講師,獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定,奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。

憑藉超過20年的企業輔導經驗,他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具,發展出獨家的《國際PJ法®》方法論,協助企業有效解決問題,培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質,至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。

他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》,將台積電的管理思維系統化,轉化為人人都能上手的方法論,廣受企業界與讀者好評。

目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》,並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》,在日本半導體與科技產業引起熱烈關注,受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。

此外,他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄,文章也常見於經理人、天下/Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登,被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。

他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》,用輕鬆又帶有正能量的方式,聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察,深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。

瞭解更多
侯安璐(侯籽名)
侯安璐(侯籽名)
鮮活高階職涯教練

侯安璐(侯籽名)是資深「鮮活高階職涯教練」與「教練式領導」培訓講師,擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗,致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性,找回成長的動能與方向。

歷經1,000小時以上的一對一主管教練與超過12,000名學員的授課互動,她觀察到,真正能帶動團隊績效的主管,不靠權威與年資,而是懂得傾聽、引導與陪伴。於是,她整合多年教練經驗,研發出《i-Coaching教練技術》方法論與「100天教練型主管養成課」,幫助主管建立高效且有溫度的領導關係。

除了領導力,侯安璐(侯籽名)也深耕人才發展規劃,擅長運用個人發展計畫(IDP)協助企業建立具實踐力的職涯制度。在品碩創新,她與彭建文老師長期合作,於《商業周刊》等媒體分享觀點,並參與多項企業轉型專案,致力於建立兼具邏輯與溫度的人才培育機制。

她的授課風格溫柔卻堅定,邏輯清晰、語言有力,常被學員稱為「業界的奧黛莉赫本」。

這份溫柔與堅定,源自她的核心信念:「年紀越長,越要記得我們有兩隻手,一隻手幫自己,另一隻手幫別人。」她相信,教練不只是技術,而是一種深層的連結與支持。真正的改變,來自重新找回內在力量,照亮自己,也照亮他人。

常見問題

📌《國際PJ法™》L1認證班課程相關
📌課程付費與退款常見問題

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