本課程包含以下內容：
課程簡介
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❚ 團隊卡關、協作無力，你也想帶出主動思考的部屬嗎？
你是否也遇過這些管理現場的挑戰：
👉 每次檢討問題，總停留在表面，解決一個又冒出三個？
👉 交辦任務後部屬回你：「不知道怎麼做」、「沒想法」？
👉 明知道不該自己扛，但又不知道怎麼讓團隊真正動起來？
這場工作坊，將是你領導風格進化的轉捩點。
首次集結「問題解決 × 教練式提問」的雙師聯手實體體驗課程！
從【解問題的工具】到【帶人的提問技巧】，
帶你走出工作卡關 → 團隊不動 → 一人苦撐的輪迴，
升級為更有系統、更有節奏、更有影響力的主管角色。
🎯 這是一堂打通主管兩大困境的課
✦ 問題解決 → 提升工作成果與邏輯信任感
✦ 提問帶人 → 建立影響力與團隊內動能
對資深工作者來說，這兩件事幾乎每天都在發生，
卻很少有人真正系統地教你「該怎麼做」。
這堂課不只是講理念，而是——
📌 有工具（16款解題法、15句教練式提問練習句）
📌 有演練（職場情境操作，馬上實作）
📌 有延伸（現場體驗 + 線上持續學習）
📌 還能加入專屬學習群組，有問題直接問！
🎯學習精華搶先看
👥 雙師聯手教學｜解題 × 提問，一次帶走！
【彭建文老師】國際PJ法™｜問題解決實戰工作坊
來自台積電實務經驗
讓你從思考混亂 → 條理清晰！
課堂內容重點：
✦ 一張圖說清楚「理性思考法」的全貌
✦ 學會辨識問題的技巧：釐清問題，再對症下藥
✦ 當天體驗核心工具實戰演練
✦ 實例現場操作，馬上上手
【侯安璐教練】教練式管理｜提問力實戰練習
從「交辦任務」走向「啟發思考」，
讓部屬從回應者 → 主動行動者！
課堂內容重點：
✦ 開啟對話，善用延伸問題
✦ 個人發展計畫IDP的實戰運用
✦ 中性回應，教練對話得心應手
❚ 誰適合來？
1.不只是主管，更是給所有在工作中想「推進任務 / 帶動溝通 / 優化思考」的你
2.適合每一位想練好「職場邏輯 + 對話影響力」的專業人
3.即使你不是主管，只要你在做決策、帶人溝通、解決問題，你就會用得上！
❚ 工作坊資訊
📍 地點：台北車站附近教室（報名後Email提供）
📅 時間：2025/05/31（六）13:30–18:00
🎓 講師：彭建文 × 侯安璐
💰 超優惠體驗價：NT$1,000／人，限量 30 席（原價NT$8800）
加碼優惠：參加者享有報名線上課程，直接折抵 NT$1,000的超值優惠！
P.S.曾購買過國際PJ法線上課＆教練式企業主管養成線上課程 的學員可免費參與，報名請點擊【活動通選擇免費券審核票券】報名！
❚ 往期課程花絮
小組討論，案例分析
手把手解題，實戰操作
知識精華，一次帶走
實作練習，帶走解方
往期活動合影（感恩會講座）
📌 課程流程表
| 時段 | 主題 | 內容 |
|---|---|---|
| 13:30–14:00 | 開放進場 | 報到與交流 |
| 14:00–14:10 | 課程開場 | 課程說明及講師介紹 |
| 14:10–15:40 | 侯安璐老師課程 | 教練式提問技巧與實作 |
| 15:40–16:10 | 中場休息 / 合照 | 討論交流 |
| 16:10–17:40 | 彭建文老師課程 | 《國際PJ法》問題分析與解決實戰 |
| 17:40–18:00 | QA時間＆結語 | 問答及結尾 |
❚ 講師介紹
🧠 彭建文｜問題分析與解決 × 邏輯力資深輔導顧問
品碩創新管理顧問公司執行長、前台積電營運效率部門主管
🔹 系統方法創建者：
創立《國際PJ法™》，整合台積電實務、經典管理工具與兩岸輔導經驗
🔹 企業實戰教練：
20+ 年產業輔導經驗，專精於問題分析、創新思維、決策流程改善
🔹 知識內容創作者：
暢銷書《思維的製程》、《彭建文PJ法》作者，商周/天下專欄作家，單篇文章點閱破 30 萬
🔹 Podcast主持人
Podcast《職場冰淇淋》主持人，分享邏輯思維與職場實戰觀點
👥 侯安璐｜教練式領導 × 高階職涯教練
品碩創新 資深教練與企業顧問、光合鮮活社企 營運總監
🔹 高階教練實戰者：
15 年教練經驗，超過 1000 小時中高階主管一對一教練輔導
🔹 授課經驗豐富：
企業授課人次累積逾 12,000，專精以人為本的提問與引導設計
🔹 轉化型引導風格：
擅長創造溫暖、深刻又能行動的學習場域，廣受主管與學員高度好評
🔹 組織發展推動者：
致力於IDP個人發展計畫設計，推動組織與個人成長的雙向進化
參加本場工作坊
讓你「帶著問題來，帶著方案走。」
立即報名，鎖定30個限量名額！
【企業團購體驗工作坊名額請洽】
品碩創新公開課負責人｜亮亮Ellie
信箱：ellie@pinshuoi.com
手機：0935-510-540
關於講師
彭建文
彭建文是品碩創新管理顧問的執行長、首席講師，同時也是知名的專欄作家及暢銷書作者。
他出身台積電，曾任營運效率部門主管及內部培訓講師，獲得台積師鐸獎、卓越工程師獎等肯定，奠定了豐厚的企業管理與輔導實力。
憑藉超過20年的企業輔導經驗，他結合台積電的管理文化及國際經典管理工具，發展出獨家的《國際PJ法®》方法論，協助企業有效解決問題，培養管理團隊的邏輯思考能力、改善決策品質，至今已有數百家企業採用為內部培訓與組織發展的核心方法。
他所撰寫的暢銷書《思維的製程》、《思維的良率》與《彭建文PJ法》，將台積電的管理思維系統化，轉化為人人都能上手的方法論，廣受企業界與讀者好評。
目前《思維的良率》已出版簡體中文版的《台積電工作法》，並於2025年推出日文版《TSMCから学んだ 超・効率仕事術》，在日本半導體與科技產業引起熱烈關注，受邀成為「九州・台灣未來研究所」的人才培訓與領導力發展合作講師。
此外，他長期為《商業周刊》等主流企業管理媒體撰寫專欄，文章也常見於經理人、天下／Cheers、專案管理雜誌、商益、大人學、Smart智富、104人力銀行與經濟日報等平台刊登，被許多關心職場與管理議題的讀者轉載與引用。
他也主持Podcast節目《職場冰淇淋》，用輕鬆又帶有正能量的方式，聊聊職場思維、管理技巧與企業趨勢觀察，深受擁有積極學習心態的聽眾喜愛。
侯安璐（侯籽名）
侯安璐（侯籽名）是資深「鮮活高階職涯教練」與「教練式領導」培訓講師，擁有超過20年企業人資與培訓輔導經驗，致力於協助管理者與職場工作者突破盲點與慣性，找回成長的動能與方向。
歷經1,000小時以上的一對一主管教練與超過12,000名學員的授課互動，她觀察到，真正能帶動團隊績效的主管，不靠權威與年資，而是懂得傾聽、引導與陪伴。於是，她整合多年教練經驗，研發出《i-Coaching教練技術》方法論與「100天教練型主管養成課」，幫助主管建立高效且有溫度的領導關係。
除了領導力，侯安璐（侯籽名）也深耕人才發展規劃，擅長運用個人發展計畫（IDP）協助企業建立具實踐力的職涯制度。在品碩創新，她與彭建文老師長期合作，於《商業周刊》等媒體分享觀點，並參與多項企業轉型專案，致力於建立兼具邏輯與溫度的人才培育機制。
她的授課風格溫柔卻堅定，邏輯清晰、語言有力，常被學員稱為「業界的奧黛莉赫本」。
這份溫柔與堅定，源自她的核心信念：「年紀越長，越要記得我們有兩隻手，一隻手幫自己，另一隻手幫別人。」她相信，教練不只是技術，而是一種深層的連結與支持。真正的改變，來自重新找回內在力量，照亮自己，也照亮他人。
常見問題