台積電用「MECE分析法」從高點看全局,讓解決問題能力世界頂尖
在企業授課常有學員問我,在解決問題的過程中,如何才不會偏向特定角度,完整思考整個問題? 舉例來說,假設一個問題發生,你的思考面向都是把問題歸因在「人」身上,但難道沒有「人」以外的因素嗎?
這幾年我傳授『問題分析與解決-國際PJ法』的課程中,在思考問題分析、原因分析與對策思考的完整性,我常用MECE的概念。在課後滿意度問卷裡,學員們都對MECE印象非常深刻;他們覺得這個概念,完全可以100% 突破他們在思考問題時的盲點。
有趣的是,我在台積電公司擔任「問題分析與解決」內部講師時,我們早已經運用這個概念來解決問題。我直接這麼說吧:只要解決問題有用到MECE思考架構,你的主管肯定超喜歡你的!
❚ 認識MECE的兩個主要原則
MECE分析法(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)是「相互獨立,沒有遺漏」的意思。對於一個重大的議題,能夠做到不重疊、不遺漏的分類,並藉此有效把握問題核心、解決問題的方法。
MECE有兩條主要原則:
- 完整性:拆解工作、問題,思考對策的過程,要保證完整性。
- 獨立性:工作、原因、對策的細分,要互相獨立,不得有交叉重疊。
每次在上課的時候,我都會舉一個簡單的例子來說明MECE:今天上課的學員總共35位,請問這35位學員,可以怎麼分類呢?這個時候,很多學員會快速舉手回答,可以用性別、學歷、職位、部門、薪水,大家很厲害,這些變項確實可以用來分類。
接著,我會從中舉出一個類別來說明。例如:用性別做練習,詢問在座的學員是男生的請舉手、是女生的請舉手、有沒有人沒有舉手呢?或是有沒有人早上是男生下午是女生呢?都沒有喔?那你們這一班還蠻正常的喔。
從性別的分類我們看出,每一個人都有舉手,因此有做到MECE的獨立性;而判斷有沒有人沒有舉手呢,驗證沒有,那就代表我們符合MECE的完整性。因此用性別來做分類,完全符合MECE的原則,資料跟資料之間獨立沒有交叉重疊,也沒有人漏掉,確保了資料的完整性。
這樣一個簡單的說明,每個人都能快速理解資料分類符合MECE原則有多重要;因為若資料有遺漏,你在做任何分析跟決策就可能有盲點,資料與資料間有交互作用,任何分析跟決策可能就徒勞無功。
接著,我就講兩個案例,來讓大家運用MECE的概念,突破思考的盲點。
❚ 案例1:合約堆積如山怎麼辦
林小姐在一家電商平台上班,而她的工作就是跟很多供應商簽合約。因為這個電商平台上產品賣的非常好,很多供應商都想在這個平台賣自己家的產品,所以林小姐需要跟大量供應商進行簽約。
但是她碰到一個問題,就是「合約量太多」讓她消化不了得每天加班;而林小姐思考的對策是「降低供應商簽定合約的數量」。
我追問她說:「如果合約量還是那麼多,妳的對策會是什麼?」
她則回答:「那就要想一些方法『提升人員審核合約量的效率』,也許可以讓整個合約審核的作業時間再縮短30%以上。或者從審核過程中分析,是否有些合約裡的產品其實沒什麼賣點,可以考慮刪減掉,降低合約的數量。」
透過對策思考,釐清可以熱銷的產品來簽定合約並排除可能滯銷的產品,就能讓合約數量減少,提高工作效率。以上思考對策,就是運用MECE分析。
我們將分類的類別,分成以下兩種:
- 合約數量的增加
- 合約數量的減少
透過這兩個類別,各自思考對策。這兩個類別,具備獨立性、完整性,對策的思考因此能具備整體性,不會有盲點出現。
❚ 案例2:如何縮短顧客等候時間
第二個案例發生在一家餐廳,由於餐點非常好吃,而餐廳人力無法增加,前來用餐的顧客,常常要等上一段時間。這陣子,餐廳營收大幅成長,內部同仁開始討論,希望想出一些對策,縮短顧客的等待時間。
討論過後,他們一致認為是人力不夠的問題,因此想跟老闆爭取人手。但真的只有「人力不夠」這個面向嗎?在思考這個問題時,可以先從多個面向發想。
例如:除了人力不夠,餐點製作的效率是否夠好?內外場人力有沒有充分運用?提供餐點品項是否太多?有沒有哪些品項,幾乎沒有顧客點餐?
從這幾個面向,結合MECE概念,就可以用「人、流程、餐點、管理制度」4個面向來思考這個案例,宏觀俯瞰整個狀況。
❚ 用MECE搭配二維矩陣的作法
這兩個小故事,都是我在企業輔導或授課時,經常看到的學員盲點;當大家學到MECE的概念時,都會驚呼:怎麼會有那麼好用的方法!
最後特別提一下,大家常提到的二維矩陣分類「艾森豪矩陣」,也有運用到MECE概念。我經常用這個的方式來做分析。例如你可以盤點自己的工作,依據重要性與急迫性,運用二維矩陣的方式,把你的工作排放在這四個象限:
- 重要性與急迫性「都高」
- 重要性「低」與急迫性「高」
- 重要性「高」與急迫性「低」
- 重要性與急迫性「都低」
這樣就一目了然,哪些工作落在哪些象限都清清楚楚,這也是MECE的概念運用方式,透過二維矩陣做到完整性跟獨立性。
最後,希望大家心中有MECE,解決問題不漏掉;心中有MECE,讓老闆更愛你。
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