光水六步：點亮主管教練力｜光與水象徵養分與能量，六步引導主管在對話中茁壯（數位課程）

本課程為侯籽名（安璐）教練多年一對一主管教練的實務精華，將教練式領導的內核，解構成一套系統化的「光水六步」，專為渴望提升團隊動能，卻不知從何下手的管理者設計。

目標是將管理者模糊的帶人直覺，轉化為一套有系統、可複製的對話方法，讓你學會如何為團隊注入「光」的清晰方向與「水」的對話能量，在面對任何管理挑戰時，都能有效引導、從容應對。

❚ 本課程幫你快速學、立即用

透過 6 個象徵光與水的核心技巧，你能在最短時間內掌握教練式對話的必修技巧，快速落地應用於日常管理。

這是入門的最佳起點，並且能帶來即刻成效，協助團隊突破以下關鍵挑戰：

 部屬缺乏行動力，不主動思考 

主管常感嘆部屬只聽指令、不願主動思考，造成團隊會議氣氛沉悶、團隊缺乏自發行動力。

本課程的「場域營造方法」與「中性回應」心法，幫助主管打破僵局，創造一個安全的對話空間，讓部屬更敢表達、敢承擔。

 對話缺少結構，難以帶出成果 

績效談話往往淪為閒聊或單向指示，最後團隊表面答應，卻沒有實際行動。

透過「GROW 框架」的結構化提問 與「目標導向六提問」 ，主管能建立清晰對話脈絡，引導團隊將對話轉化為具體成果。

 角色定位模糊，無法真正引領 

許多主管雖知要帶人，卻不清楚教練型主管與傳統「教導型」或「教訓型」主管的差異，導致帶人方式無法激發潛能。

課程開篇的「什麼是教練型主管」單元與「IDP個人發展計畫」工具 ，正是幫助主管重新定位，學會以引導取代指令。

以上三個管理痛點，本課程將透過教練式對話的最核心元素，幫助主管在最短時間內看見改變並立即落地應用，帶動團隊主動思考與行動，逐步走向高效與成長。

❚ 源於完整學程的核心精華

「光水六步：點亮主管教練力」並非零散的技巧教學，而是取材自 33 單元的「一百天的教練型企業主管養成課」完整學習旅程，將最具代表性的 6 個單元濃縮成一條精華路徑。

這套設計是以「最小完整學習單位」為原則，確保每一步都能支撐主管養成的關鍵能力；課程結構涵蓋角色定位、心法建立到提問架構，讓學習者能清楚理解教練式對話的核心精神。

學習本課程，你將能掌握六大技巧，並且理解它們如何互相串連，形成教練型主管的基礎藍圖，為後續更深入的進階學習奠定根基。

❚ 課程設計與學習效益

這套課程專注於將教練式對話轉化為管理的日常能力，透過 6 個精華單元的系統編排，讓學習不只是概念，而是能持續產生影響的行為改變。

 課程關鍵步驟：

• 建立一套從「角色認知」到「心法養成」再到「結構應用」的系統化學習路徑。
• 在每個步驟中，學習對應的關鍵工具，如IDP、GROW框架、目標導向六提問等 。
• 結合講師豐富的案例經驗，縮短從理論理解到實務應用的距離。
• 每集專注一個核心技術，易於吸收，方便隨時查找複習。

 學習完成後，你將獲得四大效益：

1. 更精準的管理對話

不再依賴臨場直覺，而能帶著「GROW 框架」等清晰脈絡與目標進行互動 。

2. 更高的團隊參與度

透過「場域營造」與「回應技巧」，讓部屬願意表達，團隊會議不再冷場。

3. 更有效的績效轉化

借助「IDP」與「目標導向六提問」，把談話落實為具體行動，成果看得見。

4. 更持續的自我成長

本課程是教練力長期養成的「起點」，幫助主管持續精進，逐步成為能激發潛能的領導者。

❚ 課程適用對象

這套「光水六步：點亮主管教練力」為所有希望提升領導品質、強化團隊動能的專業人士設計：

• 剛升任主管，急需一套可直接帶入會議與績效談話的實戰技巧。
• 面臨跨世代領導難題，覺得難以帶動新世代員工的主管。
• 在團隊互動中，常遇到「部屬被動、不敢表達」或「對話無法落實行動」的困境。
• 工作繁忙，沒有時間投入長程學習，但希望快速掌握教練式對話核心方法的主管。
• 想先用小規模投入，體驗教練式領導的成效，再進一步規劃完整養成的人。

這 6 個單元就是入門的最小完整學習單位，幫助管理者在最短時間內看見變化，將教練技巧快速落地。

❚ 課程學員回饋

新任專案主管

以前開會時，部屬總是沉默，現在我用課程中的「中性回應」技巧，會議氣氛完全不一樣！

科技業資深經理

只學了 6 個單元，就讓我知道怎麼用「GROW 提問法」，把績效談話拉回到具體行動。

製造業部門主管

最打動我的是「場域營造」單元。現在我知道如何讓大家敢開口，團隊討論終於有火花！

某知名企業HR

雖然是快速版，但每一集都能立即練習，當週就看到部屬的變化。

研發部門主管

平常工作超忙，根本沒空上長課程。這套 6 集版本很剛好，每集只要花十幾分鐘，就能馬上用在會議裡。

知名金融業協理
時間有限，卻又想提升帶人的能力，這門課讓我能在一週內就學會實用技巧，不需要長時間投入。

❚ 本課程與「完整版」的差異定位

「光水六步：點亮主管教練力」是一條入門的最佳路徑，幫助主管在有限時間內先掌握教練式對話的核心技巧，立即看到行為與成果上的改變。

不同於 33 單元的「一百天的教練型企業主管養成課」著重於全方位的系統化鍛鍊與長期習慣養成，「光水六步」更聚焦於「最小完整學習單位」，讓你快速上手，先解決帶人時最常遇到的 80% 困境。

對於初次接觸教練式領導的主管，這是立即起步的起點；而對於計畫持續進修的人來說，它同時也是銜接完整版的重要基礎，確保學習能循序漸進並且真正落地。

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