彭建文

彭建文

品碩創新執行長

#國際PJ法#流程改善#TRIZ#持續改善活動#創新#邏輯思考#問題分析與解決
彭建文老師是商業周刊專欄作家、多本暢銷書作者,以及前台積電營運效率部門主管。他是管理顧問公司「品碩創新」的執行長,專門提供企業培訓、微型輔導、落地輔導服務。憑藉著超過20年的產業輔導經驗,彭建文老師創辦了「問題分析與決策-國際PJ法」方法論。

學歷

● 清華大學工業工程研究所博士候選人 ● 中原大學工業工程研究所碩士

經歷

● 品碩創新管理顧問-創辦人暨執行長 ● 問題分析與決策《國際PJ法™》創辦人暨首席講師 ● 思維的製程、思維的良率、國際PJ法-暢銷書作者 ● 職場冰淇淋Podcast-節目主持人 ● 商業周刊名家專欄-專欄作家 ● 台積電營運效率部門-部門主管 ● 全國持續改善競賽-評審委員 ● 商業周刊名家專欄-專欄作家 ● 104、經理人商學院-合作夥伴 ● 前台積電營運效率部門-主管 ● 清華大學-工業工程博士候選人

專業領域

● 優化持續改善活動(PCIT) ● 學習型組織建構 ● 問題分析與決策《國際PJ法™》 ● 解決問題思考圖系列(圖像化系統性知識輸出之國際授權創意式底稿) ● 邏輯思考 ● 創新的五大修煉I5D ● 升級版主管管理職能UMP ● 專案管理AIPECC ● 流程改善與創新BPR

課程

《國際PJ法™》20集關鍵技術:提升解決問題的邏輯思考力

《國際PJ法™》20集關鍵技術:提升解決問題的邏輯思考力

彭建文
優惠價NT$1,260原價 NT$1,760
《國際PJ法™》L1認證班(第8期):問題分析與決策實戰營(8/3、8/4、9/21 三天課程)

《國際PJ法™》L1認證班(第8期):問題分析與決策實戰營(8/3、8/4、9/21 三天課程)

優惠價NT$26,000原價 NT$35,000

文章

專案簡報如何吸睛?3個技巧幫你學會說好故事,用軟實力獲得肯定
# 期中/期末# 簡報提案力

專案簡報如何吸睛?3個技巧幫你學會說好故事,用軟實力獲得肯定

軟實力是職場生存必備技能,本文透過「持續改善競賽」專案發表簡報3個技巧,教用故事獲得肯定。

彭建文

品碩創新執行長

導入「PCIT」持續改善文化,養出學習型組織、打造企業永續DNA

導入「PCIT」持續改善文化,養出學習型組織、打造企業永續DNA

企業培訓難以透過單次課程提升能力,不如將工具與方法轉換為PCIT持續改善文化,形塑公司DNA。

彭建文

品碩創新執行長

工作狀況怎麼解決問題?看懂台積電如何解決品質、成本、交期問題

工作狀況怎麼解決問題?看懂台積電如何解決品質、成本、交期問題

不同問題類型,需要不同解題邏輯。因此,先將問題「分類」,採用適合的解題邏輯,整體速度才會加快。

彭建文

品碩創新執行長

提升能力好方法!企業推「持續改善專案競賽」讓員工獲得8種能力

提升能力好方法!企業推「持續改善專案競賽」讓員工獲得8種能力

提升能力有什麼方法?運動員的終極舞台是奧運,而職場則是公司內部的競賽活動:付出代價,獲得能力。

彭建文

品碩創新執行長

不思考對策,寧可臨時外包也不願根除問題?企業犯錯都跟錢無關

不思考對策,寧可臨時外包也不願根除問題?企業犯錯都跟錢無關

團隊在面對問題時,往往同時思考解決方案與評估可行性。但這做法侷限了創新的可能性,是企業常犯錯誤思維之一。

彭建文

品碩創新執行長

「換位思考」跳脫僵化思維:繞了半小時找不到車位,你會怎麼辦?

「換位思考」跳脫僵化思維:繞了半小時找不到車位,你會怎麼辦?

僵化思維會框住我們,必須跳脫框架、換位思考。如果你覺得自己的思維侷限,可從身邊事物開始找尋啟發。

彭建文

品碩創新執行長

台積電用「MECE分析法」從高點看全局,讓解決問題能力世界頂尖

台積電用「MECE分析法」從高點看全局,讓解決問題能力世界頂尖

MECE的核心是「相互獨立,沒有遺漏」,在處理問題時做到不重疊、不遺漏,藉此找到解決問題的方法。

彭建文

品碩創新執行長

掌握「3×5 why」工具,全面檢視問題源頭,提升企業問題解決效率

掌握「3×5 why」工具,全面檢視問題源頭,提升企業問題解決效率

當我們遇到問題時,往往只從「發生原因」單一面向思考,缺少全面性的深度思考,導致類似問題不斷發生。

彭建文

品碩創新執行長

「流程梳理」不好,別談數位轉型!3個技巧,掌握企業轉型基本功

「流程梳理」不好,別談數位轉型!3個技巧,掌握企業轉型基本功

本文將說明「工作流程圖」的重要性!無論是轉型或升級的基礎都是流程改變,唯有企業將流程爬梳清楚,才知道該往哪走。

彭建文

品碩創新執行長