彭建文

彭建文

品碩創新執行長

#國際PJ法#流程改善#TRIZ#持續改善活動#創新#邏輯思考#問題分析與解決

前台積電營運效率部門主管,現為品碩創新管理顧問執行長。以超過 20 年的產業輔導經驗,巧妙地結合了「台積電DNA、世界經典管理工具、兩岸輔導實務」,獨創出一套名為《國際PJ法™》的系統性問題分析與決策方法論。 主要授課與輔導的項目有「問題分析與解決/決策」、「創新思維突破」、「BPR流程改善與創新」、「教練式領導」、「組織變革」、「持續改善」等。 著有《思維的製程》、《思維的良率》、《彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策》等暢銷書。亦為商周、天下等媒體的專欄作家,專門撰寫企業管理者、職場工作者面臨困境的問題解決思路,單篇最高閱覽次數突破 30 萬。 在 Podcast 節目「職場冰淇淋」擔任主持人,為通勤上班族帶來職場與人生的新觀點。

學歷

● 清華大學工業工程研究所博士候選人 ● 中原大學工業工程研究所碩士

經歷

彭建文老師,人稱建文老師,現任品碩創新管理顧問公司執行長,曾任台積電公司主管。2011年成為專職顧問講師,2014年成立品碩創新管理顧問有限公司,並組成一群由台積電與志同道合的顧問講師所組成的專業團隊。 建文老師是兩岸超過一百五十家公司指定的「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「專案管理」及「流程改善」培訓講師與顧問。『品碩創新管理顧問團隊』擁有本土企業實務導向之豐富輔導經驗,顧問團隊這幾年所撰寫的創新文章,也刊登於震旦月刊、管理雜誌、EMBA雜誌與電路板季刊等。 2018年,品碩創新管理顧問公司年營收破千萬,且成為多家上市公司、外商企業之指名合作的顧問團隊。

專業領域

● 優化持續改善活動(PCIT) ● 學習型組織建構 ● 問題分析與決策《國際PJ法™》 ● 解決問題思考圖系列(圖像化系統性知識輸出之國際授權創意式底稿) ● 邏輯思考 ● 創新的五大修煉I5D ● 升級版主管管理職能UMP ● 專案管理AIPECC ● 流程改善與創新BPR

課程

《國際PJ法™》20集關鍵技術:提升解決問題的邏輯思考力

《國際PJ法™》20集關鍵技術:提升解決問題的邏輯思考力

彭建文
優惠價
NT$1,260
NT$1,760
優惠價
NT$26,000
NT$35,000

文章

專案簡報如何吸睛?3個技巧幫你學會說好故事,用軟實力獲得肯定

專案簡報如何吸睛?3個技巧幫你學會說好故事,用軟實力獲得肯定

軟實力是職場生存必備技能,本文透過「持續改善競賽」專案發表簡報3個技巧,教用故事獲得肯定。

#期中/期末#簡報提案力

彭建文

品碩創新執行長

導入「PCIT」持續改善文化,養出學習型組織、打造企業永續DNA

導入「PCIT」持續改善文化,養出學習型組織、打造企業永續DNA

企業培訓難以透過單次課程提升能力,不如將工具與方法轉換為PCIT持續改善文化,形塑公司DNA。

彭建文

品碩創新執行長

工作狀況怎麼解決問題?看懂台積電如何解決品質、成本、交期問題

工作狀況怎麼解決問題?看懂台積電如何解決品質、成本、交期問題

不同問題類型,需要不同解題邏輯。因此,先將問題「分類」,採用適合的解題邏輯,整體速度才會加快。

彭建文

品碩創新執行長

提升能力好方法!企業推「持續改善專案競賽」讓員工獲得8種能力

提升能力好方法!企業推「持續改善專案競賽」讓員工獲得8種能力

提升能力有什麼方法?運動員的終極舞台是奧運,而職場則是公司內部的競賽活動:付出代價,獲得能力。

彭建文

品碩創新執行長

不思考對策,寧可臨時外包也不願根除問題?企業犯錯都跟錢無關

不思考對策,寧可臨時外包也不願根除問題?企業犯錯都跟錢無關

團隊在面對問題時,往往同時思考解決方案與評估可行性。但這做法侷限了創新的可能性,是企業常犯錯誤思維之一。

彭建文

品碩創新執行長

「換位思考」跳脫僵化思維:繞了半小時找不到車位,你會怎麼辦?

「換位思考」跳脫僵化思維:繞了半小時找不到車位,你會怎麼辦?

僵化思維會框住我們,必須跳脫框架、換位思考。如果你覺得自己的思維侷限,可從身邊事物開始找尋啟發。

彭建文

品碩創新執行長

台積電用「MECE分析法」從高點看全局,讓解決問題能力世界頂尖

台積電用「MECE分析法」從高點看全局,讓解決問題能力世界頂尖

MECE的核心是「相互獨立,沒有遺漏」,在處理問題時做到不重疊、不遺漏,藉此找到解決問題的方法。

彭建文

品碩創新執行長

掌握「3×5 why」工具,全面檢視問題源頭,提升企業問題解決效率

掌握「3×5 why」工具,全面檢視問題源頭,提升企業問題解決效率

當我們遇到問題時,往往只從「發生原因」單一面向思考,缺少全面性的深度思考,導致類似問題不斷發生。

彭建文

品碩創新執行長

「流程梳理」不好,別談數位轉型!3個技巧,掌握企業轉型基本功

「流程梳理」不好,別談數位轉型!3個技巧,掌握企業轉型基本功

本文將說明「工作流程圖」的重要性!無論是轉型或升級的基礎都是流程改變,唯有企業將流程爬梳清楚,才知道該往哪走。

彭建文

品碩創新執行長

活動

《思考邏輯力思考圖》體驗:品碩創新之友專屬邀請活動(9/27台南場)

《思考邏輯力思考圖》體驗:品碩創新之友專屬邀請活動(9/27台南場)

2024-09-27 (週五) 05:30 ~ 09:30
NT$3,000